安全管理之——新手简介

三日两头

    作为安全管理，其实就是监督落实的作用。而实际过程中，往往受到诸多限制，生产时，设备不能停；施工时，工期不能拖~~但是一旦出了事故，所有的责任就是安全管理人员的，不再分什么实际情况。根据自身的安全管理经验，在这跟大家聊聊内页资料的准备，这个主要是针对事故发生后，安监局等政府部门需要审核查阅的资料：
    1、日常的安全检查，隐患排查整改，资料闭合
    2、安全生产领导小组的建立
    3、相关安全管理制度、责任制、检查制度、交底制度等
    4、人员教育培训：三级安全教育、技术交底、特种作业人员教育等
    5、各种日常巡查、检查记录
    6、应急预案及演练
    7、公司属性，是否需要设立安全总监等。
   可对照新安法、国务院493号令生产安全事故处理法、地方政府的安全生产管理条例进行准备。事故只能预防，不能杜绝，资料不齐全就是自身管理责任~~大家一定要注意！！

江二游山里间

不能拖工期，这个工期有几个是合理的不说，为了不合理的工期，只能是减少正常施工工艺，其结果是工程项目安全、质量根本得不到保障。也就为事故发生创造了条件。这个是安全管理人员控制不了的，就如楼主上述，只能预防，不能杜绝！