一位安全总监直言施工现场安全管理问题，他说出了整个行业安全的痛

猫来个咪

这就是现状，高安全，难于上青天，ε=(′ο｀*)))唉

安全排小兵

原来还没有强烈的感受，做了咨询后，全国普遍水平这样；
看来真正重视的领导，才请我去做咨询的，谈点感想和方法论；光抱怨是没有用的：
1.        公司主要领导安全意识淡薄是制约安全发展主要障碍
重视的领导不知道如何入手，花钱请导师
2.        安全文化的缺失使安全管理成为无源之水
体现在日常活动中， 不清楚可以请导师啊
3.        安全管理人才培养不能满足安全生产需要
考证，但知识不能内化，提高能力，请行业高手辅导啊
4.        劳务企业管理混乱是安全生产最大敌人
全社会都不管，抱怨是没有用的，企业对专业分包准入制度建立，不能搞拖欠款，工程合理报价，抵制低价和拖欠工程款
5.        安全责任落实不力是安全管理的薄弱环节
减轻各种检查的负担，28原则，抓关键，利用好工具，不搞甩锅侠

盐山军哥

学习啦，谢谢楼主

漠洛

分析的有点泛了，一堆大道理堆起来的文字，错不了。

qiuhuizhong

学习了，说得太棒了，必须顶一个。

aesion

高不矮

分析得有道理，楼主辛苦了！

bingshuilian

谢谢分享好资料

阿木

讲的很透彻。

小雨滴_ZVWMI

分析的很到位，但这种现状很常见，安全人的无奈！

owen88

应该放权，工地安全管理者 无实权无威信何从谈起

yulinlinfei

说的很好啊！

飘香剑雨

我们的安全工作现状，其实从宏观来分析，与经济社会的发展模式和进程有极大关系。国家追求GDP、追求增长率的大背景下，许多行业都处于粗放式经营，尤其那些起步不久的老板们，就像千军万马中杀出一条血路的英雄，哪顾得上安全，哪懂安全，在各种风险并存的环境中幸存下来，获得名利。现在我们国家提倡高质量发展，其实才是从粗放式发展向精细化发展转型的开始。