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项目安全管理模式及实施细则（建筑总包）
项目安全管理模式及实施细则
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和尽快适应如今的安全生产形势。保障职工的生命不被安全事故夺取、企业的经济财产不受损失、管理人员不被刑事追究，实现本施工单位在安全管理和具体实施步骤上能够得到进一步的提高，让安全生产事故的发生率降到最低。
一、 项目安全员应有安全生产作业方面的决策权，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。紧急情况可立即下达停工指令，其他隐患可下达隐患通知单等方式解决处理，个人处理不了的必须立即上报上级安全主管、项目经理等主管领导协商解决。不得放任不管（包括其他管理人员）。
二、 进场各分包单位必须配备专职安全员，配备的安全员必须有较强的责任心。对没有配备安全员的施工单位，安全科有权下达停工指令。项目部包括分包单位安全员应持证上岗，对项目部或施工队无证的专职安全员，公司安全科按其具体掌握的安全管理经验和知识进行评估，评估不合格的公司安全科利用适当时间对其进行建筑安全知识培训。（包括有证无实际安全管理经验的同志），首先保证自身安全管理队伍的素质和业务水平。
三、 安全员进场后公司安全科与总、分包安全员签订《承诺书》。安全员应承诺保证经常性的深入施工现场，及时发现和解决现场的安全隐患和纠正职工的违章行为。（如安全员在现场见违章不制止的，将按职工违章的4倍进行经济处罚）上班中严禁擅离职守、消极怠工。总、分包安全员有事外出超30分钟的必须请假。请假超12小时的施工单位必须指派代管人员。（准假批准人应为公司或项目的安全负责人）
四、 制定与项目切实可行的安全检查制度和安全例会制度，明确安全检查日期，建议一个礼拜进行一次安全大检查，周安全检查所有安全员必须参加（无特殊情况不得请假），项目部安全科对检查内容进行通报，并限期整改和复查。检查、复查必须有书面纪录。其他专项安全检查，如：大模、临电、脚手架、机械、后勤等每月不少于两次。（包括其他的专项检查，如雨季基坑支护等）专项安全检查纪录内容报项目经理室和总经理办公室。每个礼拜在安全检查后召开安全例会，参加检查人员必须参加会议。
五、 建议聘用素质较高、责任心较强的保安队伍，配合安全部门的工作，把好门禁关，不戴安全帽的人员一律不得进入施工现场，来访办事人员项目部提供备用安全帽，收取适当押金，供来访办事人员使用。施工现场车辆内人员下车后不佩戴安全帽的，安全员和保安员发现应责令其领戴。违者一律请出施工现场。
六、 如楼内安排住人的，建议安排到指定统一的地点。便与安全管理。（包括库房）
七、 项目内的所有人员必须服从安全员的正确管理，对安全员提出的口头整改指令，可以立即整改却不及时予以整改，漠视安全的任何人员，安全员可采取经济处罚或通知保安请出施工现场。
八、 严格职工胸卡制度从而控制职工进场教育：1、无胸卡的施工作业人员一律严禁进入施工现场。2、职工办理胸卡的条件必须具备：⑴入场安全知识考核试卷（考试必须合格）。⑵职工安全生产协议书。⑶三级教育卡片。⑷职工劳动合同。⑸职工身份证明。⑹特殊工种必须持有效证件。却一项资料一律不予办理胸卡。3、新进场职工执勤保安必须做详细纪录。具体纪录进场职工的单位、人数、时间（新进场职工必须有施工单位队长或安全员带入工地）。项目部安全员根据保安纪录资料对职工进行安全教育和考试。未经过安全教育的职工一律不办理胸卡，无胸卡职工一律严禁施工作业。
九、 加强职工的安全意识教育，设置安全违章暴光栏和安全知识教育宣传栏。定期对职工进行安全知识教育和宣传。
十、 细化安全操作规程，将条改点，根据施工现场的实际情况编制《施工现场安全作业实操规程》，将各项安全作业规程细化到点。下发各分包单位，强制要求按其实施。违者一律实施经济处罚或停工整改。
注：本内容中的“停工指令”指实质性停工（拉闸断电）。
2007年6月12日 |
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发表于 2007-11-9 13:30
