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关于“安全总监和专职安全员应该全部由安监局委派! ”一说,我也来谈谈看法

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发表于 2020-12-12 13:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于“安全总监和专职安全员应该全部由安监局委派! ”一说,我也来[size=1.17em]谈谈看法
本帖最后由 伤情孤客 于 2020-12-12 13:21 编辑



首先,第一是不可能的,这只是痴人说梦哦,你知道各地应急管理局的压力有多大,他们编制有几个人,工作量太大不可能面面俱倒,当然更不符合主体责任,你的地盘你最清楚有哪些风险,让外人来搞,真的有时候是在开玩笑,除非你故意,当然,这也是没有办法的事,其他我就不赘述了,好多原因哦,我只是浅谈以下几点,看这样子可不可行哦,请大家支持和发表看法:


1、由第三方委派,第三方聘请按照资质和条件不同行业或级别的安全工程师来担任企业的安全管理人员,工资由第三方发,千万不能由第三方来考核;

2、应急管理局对安全管理人员履职进行监督和考核,视安全绩效来要求企业将安全管理人员工资转到第三方;没有所谓的绩效奖金;

3、安全管理人员可以企业的安全主体责任进行一票否决权和量化打分,将该报告呈送应急管理局备案;

4、政府出台政策和法规来规范行业(第三方机构)从业要求,当然要避免利益链,如红顶子商人,行业协会等,必须独立,无任何瓜果;

5、监管机构的执行或行政作为由企业、第三方、安全管理人员、以及地方或行业(代表)来进行监督。

      这样安全管理就好搞了,但是关键在于安全管理人员的专业、责任、素养、品性。

      但是在我们这个国度,再好的机制都有可能失效,因为我们太聪明了,还有就是所谓的土壤与、、、、、,点到为止。


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 楼主| 发表于 2020-12-25 09:31 | 显示全部楼层
一些培训机构搞得安全领导力、管理领导等等都是卵的,只是为了赚钱罢了,给你个一个民营企业,关系错综复杂,我看你如何影响、管理领导,除非你是他的亲戚。
 楼主| 发表于 2020-12-12 13:30 | 显示全部楼层
来,给自已站个队。
 楼主| 发表于 2020-12-12 13:30 | 显示全部楼层
肯请各位大侠来指点江山,谢谢。
发表于 2020-12-23 11:09 | 显示全部楼层
楼主的意思还是从管的角度来,我想还是从倒逼责任来,出事故就关闭企业,面临巨额罚款,实际控制人面临10年以上刑期才行

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发表于 2020-12-23 11:11 | 显示全部楼层
cm3107 发表于 2020-12-23 11:09
楼主的意思还是从管的角度来,我想还是从倒逼责任来,出事故就关闭企业,面临巨额罚款,实际控制人面临10年 ...

但是这样,又谁能搞企业?!社会经济又如何?哈哈,算了吧
 楼主| 发表于 2020-12-24 10:33 | 显示全部楼层
我说的是良形生态管理,而不是靠管靠罚或事后管理,只有体制建全。
发表于 2020-12-24 15:11 | 显示全部楼层
现在都说要求源头管控,我认为企业的安全源头就是主要负责人,主要负责人能为安全把关,那基本没啥问题。很多做管理的和主要负责人提建议,基本是嗤之以鼻,情商再高,说话再好,就是管用。

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发表于 2020-12-25 08:21 | 显示全部楼层
委派不可能,计划经济的时候可能性存在,市场经济不可能,政府监管就好了!试想一下,一个司机车随便开出事由监管的人来负责,怎么可能,也做不好,还是强调企业主体责任才行。

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发表于 2020-12-25 08:48 | 显示全部楼层
不太现实,私营企业怎么委派
 楼主| 发表于 2020-12-25 09:30 | 显示全部楼层
只要安全管理人员编制不在利益企业就好搞,不然说啥子安全领导力都是卵的。
 楼主| 发表于 2020-12-25 09:32 | 显示全部楼层
只有永远的利益,没有永远的管理,谁和掌权者近,谁就好说话,说话管用,否则你有千般计也不没有用。
发表于 2020-12-25 09:56 | 显示全部楼层
最后一句画龙点睛啊,土壤,
发表于 2020-12-25 11:00 | 显示全部楼层
楼主的建议也不妥
一、委托第三方,不让第三方考核,虽然对安全管理有利,但却不实际,对被安排的第三方的从来人员来讲,谁给我钱,我听谁的话,这才是天经地义
二、委托第三方这种方式不科学,现在有很多地方政府委托第三方协助政府进行安全检查,但绝对没有政府委托第三方协助政府进行安全管理的,如果这种方式实现的后果也很恶劣:企业主体责任将逐渐消失了,出了事,企业会说这是政府管的,企业更有理由减少安全投入与安全管理的力度了,对政府来讲,政府经济承受力也不够,花了钱却要干承担更大的责任,不科学。

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发表于 2021-1-17 10:23 | 显示全部楼层
委派的人也不见得有真才实学
发表于 2021-2-5 10:28 | 显示全部楼层
安全管理的提高不在于安全管理人员是谁的人,安全管理工作不好做不外乎各项执行标准繁杂、企业所有者违法成本太低、劳动者受伤害赔偿太高、国家对安全管理人员不够重视(注册安全工程师证书形同虚设)
发表于 2021-3-23 14:01 | 显示全部楼层
指望第三方也是不可能行得通的,第三方工资从哪里来?如果还是由企业出,还不如企业自己来管理。第三方只能是指导、服务,主体责任还在企业,所以企业要发挥主观能动性才可以。安全员在企业的地位和定位不改变,完全不可能招聘到业务能力强、责任心又强的人来管理安全,也就不可能管好安全。
发表于 2021-4-22 22:34 | 显示全部楼层
顶一个,让大家看到
 楼主| 发表于 2021-6-30 10:54 | 显示全部楼层
再顶一个,让大家看到
发表于 2022-8-17 17:02 | 显示全部楼层
安全管理人员的专业、责任、素养、品性。
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