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日志

分享史上最愚蠢的问题：如果管生产必须管安全，那要安全部门有何用？: 骆勇001 2025-5-26 11:01; 新安法实施后，“全员责任制”，“三管三必须”，以及“一岗双责”的明确，原本是对政府安全生产监管和企业安全生产管理思路的明确，但在实际生产中，有些人却反而迷茫了：管业务和管生产的来管安全，那么管安全的要管什么呢？ &nb ...; 38 次阅读|0 个评论热度 4

分享安全者说: 骆勇001 2025-2-11 14:25; 古之学者必有师，今之生产企业必有安全人。安全人者，乃生命之守护者，隐患之防范者也。人非生而深谙安全之道，孰能无隐患缠身？隐患若不加查究，事故必如影随形。然而安全人之艰难困苦，实非常人所能想象，其艰辛程度，可比于攀登青天之难，背负泰山之重，世人却多有不解，今日且为君细细道来。安全人之难，难在众 ...; 43 次阅读|0 个评论热度 2

分享安全员集体辞职，安全管理水平直线下降！负责人被市长约谈！安全员为什么离职？: 骆勇001 2025-2-8 15:26; 多名安全管理人员“断崖式”辞职，安全管理水平直线下降，企业负责人被约谈。据通报，某市县两级应急部门在对某化工有限公司进行执法检查时发现，该公司由于管理原因，包括原安环部长、副部长、四车间主任（3人均为注册安全工程师）在内的大量中高管和安全骨干人员30余人离职，导致操作和管理人员严重不足。”据某市 ...; 48 次阅读|0 个评论热度 2

分享安全管理人员在工作上的痛点: 骆勇001 2024-8-26 11:06; 盘点痛点一：安全管理人员疲于应付应对 1 、企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足、安全管理责任不清晰，安全管理人员疲于应付； 2 、企业各级安全检查频繁，安全管理人员疲于应对； 3 、各种体系泛滥，安全资料层出不穷，安全管理人员大部分时间扮演着文秘的角色。综上，对于那些认认真真 ...; 70 次阅读|0 个评论热度 1

分享安全以“痕”论成绩，表象在基层，根源在上层！: 骆勇001 2024-3-11 17:10; 前言召开会议、印发文件是部署、落实和推动安全工作的惯常手段，有必要，但是开会发文过多过滥，会导致安全效率下降、形式主抬头、工作作风飘浮。面对一些复杂的工作，一些人不愿意做深细致的调查研究，不愿意耗费精力去破解难题，真正推动工作，是做一些表面文章，许多重点工作通过开会和发文件部署，通过开会听汇报 ...; 152 次阅读|0 个评论

分享治愈内耗最好的方式：精神极简: 骆勇001 2024-3-10 17:18; 若无闲事挂心头，便是人间好时节。你听说过内耗型人格吗？脑海里总有无数个念头盘桓，常常胡思乱想，习惯性悲观处世。纠结、拧巴、内心戏一出接一出，心中的思虑慢慢累积成一座大山，将自己的神经压垮。内耗，是现代人的精神苦役。想得太多，难免痛苦焦虑，惴惴不 ...; 261 次阅读|0 个评论热度 2

分享 EHS的自我修养---之-安全新手如何开始: 骆勇001 2024-1-30 08:42; EHS的自我修养---之-安全新手如何开始本文EHS新手如何开始，指的是没干过EHS的开始干EHS，这也分几种情况，比如是新企业还是老企业，比如你有上级EHS或没有；有上级EHS还要分其是专业的或不专业的；没有上级EHS自己还要分公司在EHS管理方面是无基础、有基础、还是较差的基础等等，，等等，确实需要等等，作为一个E ...; 141 次阅读|0 个评论

分享职场大忌：完成工作，但不懂汇报！: 骆勇001 2024-1-26 16:42; 职场大忌：完成工作，但不懂汇报！职场导读：相信很多人遇到过这种情况。领导交代了你一项工作，第一天你加班到半夜，没有完成，然后第二天接着做。到晚上终于做完了，但是你没有主动汇报，等第三天领导找你时，你才汇报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久？” 大家听到领导这样说的时候，肯 ...; 260 次阅读|0 个评论热度 1

分享做管理如何跳出“给多少钱干多少事，干多少事给多少钱”的怪圈: 骆勇001 2024-1-26 16:33; 做管理如何跳出“给多少钱干多少事，干多少事给多少钱”的怪圈职场导读：企业中存在一个怪圈：员工心里说：“你给多少钱我干多少事！”老板心里则说：“你干多少事我给多少钱！”比如，有的员工会说：“我一个月就挣三四千块钱，我做的事绝对对得起老板给的工资。”但是老板并不这么想：“我给你三四千块钱，你 ...; 125 次阅读|0 个评论

分享经验分享”——培育良好安全文化氛围的有效实践: 骆勇001 2024-1-17 11:47; 经验分享”——培育良好安全文化氛围的有效实践 2017-06-15 刘景凯 E安论坛：以什么载体、什么方式来营造安全文化氛围，一直是企业安全文化建设研究的焦点问题，通过与杜邦公司开展HSE管理体系建设咨询合作项目，一些企业成功推行了安全“经验分享”活动，改变了旧的传统 ...; 133 次阅读|0 个评论

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