老安全员上新路

joanhu58

支持!!

ta雪无痕

原帖由 To2008 于 2008-7-30 13:36 发表
安全工作不是一两个人所能左右的；
企业的安全是企业发展的重中之重。
领导重视、安全管理制度落实、安全的相关培训必须加强等；
使安全深入每位员工的内心，也就是从要我安全，到我要安全的转变。
领导不重 ...

“安全”对我们每一个人来说都是重要的，不会有哪一个人说我就是不要安全。只是人们在不同的环境条件下，对“安全”的不同理解和判断，时常会被一些其他因素所干扰。
比如：谁都知道“骑快车”、“开快车”具有很高的风险。所以，没有“急事”的时候，谁都会将速度慢下来；但当我们遇到“急事”时，就会自觉不自觉的将速度提高，直到自己认为还仍能“驾驭”的程度，从而渐渐的、越来越多的“忽略”了必须注意的很多东西。。。。。。
我曾经问过很多工人，当“电梯”上来了，“电梯”门打开了，自己的腿抬起来了，往里迈的时候，曾经害怕过吗？都回答说“没有”。为什么？因为我们都认为电梯里是“安全”的；若“电梯”上来了，“电梯”门打开了，自己的腿抬起来了，往里迈的时候，突然发现里面没有“电梯”，你会怎样？都回答说“吓死了”。为什么？因为他预见到了“危险”。于是我们就有了这样的提示：当你准备乘坐“电梯”的时候，要注意“电梯”的状态（包括它是否在规定的“年检”期限内）。人们慢慢就是“学习”乘坐“电梯”的一些“规矩”、“注意事项”。

[ 本帖最后由 ta雪无痕 于 2009-3-10 07:10 编辑 ]

俞文

我怎么下不了

俞文

怎样才能下载，有那位告诉我一下

俞文

“安全”对我们每一个人来说都是重要的，不会有哪一个人说我就是不要安全。可怎样才能下载呢

淡淡的海

大家都不想发生事故，都想安全健康快乐地活着，可是除了有些事故是有客观原因或别人的原因造成的外，还是有一部分就是本人对安全工作的不重视，对工作的麻痹，侥幸，导致了悲剧的发生。

ta雪无痕

就现代安全科技发展而言，现在的绝大多数风险都是经过许多控制措施和方法进行控制约束的，如果那种风险只剩下需要人加强注意的话，一定是还有没进行处理的隐患，也就是该采取的措施而没有采取。
即人们常常抱怨的那种领导不重视、没有资金、没有时间处理的隐患。
我们现在常常使用的风险评估体系，对于这种情况要进行后果严重性评估，一旦达到特别重大隐患级别，就应该立即停工整顿、整改处理，确保安全。

注安诗人

老同志，握手~

skyaaaaa

题目不对,应叫"轻车熟路"才妥,对吧?

ta雪无痕

哦，那是偶刚踏上《安全论坛》时写啲。
从那以后，我在论坛上还真学到了很多很多东西。真的要感谢《安全论坛》喽。