企业绩效考核全套方案(三个月的心血望大家)

cys

这个真的是不错

yuanruia

wo yun 分不够啊~~~~~~~~~~

庆哥仔3

企业绩效考核全套方案

mauve

值得参考

注定安全

谢谢啦，很好的资料

wang710216

有没有关于安全的。

kenry029

谢谢你楼主~~~正在考虑·~~

menggao

看看内容，不过辛苦了

hljyifan

谢谢分享

zhbokok

下载一份看看

zhangsting

抓紧学习参考一下

sunxj3171345

劳动人民光荣

sbczw

看看再说，先支持一下并向楼主表示感谢

sbczw

没下载成功，点错选项啦

阿波才

将楼主思想发扬广大

co_chen

看看三个月的成果.哈哈,不要太失望

jjh-chf

员工绩效考核管理办法

第一章          总则
第一条  目的
为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。
第二条  原则
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
第三条         指导思想
建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
第四条 适用范围
本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。

第二章 考核体系
第五条  考核对象
Ⅰ类员工：工作内容的计划性和目标性较强的员工
Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的员工
第六条：考核内容
1、        业绩考核：Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。
2、        能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。
3、        态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。

阿五888

做的不错，我们公司也在搞考核，我上次参观的海尔集团青岛总部，学习了他们的管理模式，他们的考核更好！大家有空可以去参观学习，受益匪浅啊！

hksiga

可以借鉴一下

13895565201

谢谢楼主，无限感激