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楼主 |
发表于 2009-11-16 17:00
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三、副总经理安全生产职责
1.
在总经理的直接领导下开展安全生产工作,对本部门的安全生产工作负直接领导责任。
2.
组织起草新建、改建和扩建工程项目安全设施设计报告,组织编制和审定公司具有全局性、关键性的安全技术规定。
3.
对于新建、改建、扩建等工程项目,必须做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
4.审批重大工艺处理、检修、施工等安全技术方案,审查引进的技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
5.参加重大生产设备事故的调查,并做出技术方面的鉴定。按照“四不放过”的原则,组织协调对事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。
6.负责与施工单位签订安全协议,并要求与公司安全管理同步。
7.保证从更新改造资金中安排安全技术项目的经费不得挪用,组织安排安全措施项目的实施。
8.协助总经理完成分管工作范围内的各项签状指标的顺利实现。
四、营销总监安全生产职责
1.按照谁主管谁负责的原则,对经营系统的安全工作负责。
2.组织制定、修改和审批经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。
3.负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高员工的整体安全素质。
4.定期召开经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。
5.把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。
6.负责公司的财务管理、财务监督,避免财务损失,保证财务安全。
7.负责公司安全资金方面的投入支持,设立安全投入台帐。
8.负责筹措资金,确保安全技术劳动保护措施计划和事故措施计划费用及时到位,确保安全奖励基金和劳动防护用品购置费用及时到位。
五、总经理助理安全生产职责
1.在总经理的直接领导下,对公司的安全生产负一定责任。
2.宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术。
3.确保公司安全生产管理体系的正常运作和不断优化。
4.直接向总经理汇报安全生产系统的运行情况。
5.制定安全生产目标,审核、监督目标的实施。
6.负责危害辨识、风险评价和风险控制的组织和领导工作,
7.审核安全生产管理方案,并组织管理方案的实施。
8.负责组织制定公司年度安全工作计划和员工安全培训计划
9.主持事故的报告、调查、处理工作。
10.组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程。
11.审核应急响应计划,批准应急预案。
12.组织安全生产大排查,落实重大生产事故隐患的整改。批准、协调纠正措施的实施。
13.组织落实新、改、扩建项目的“三同时”职业安全卫生评价,安全预评价、设施设计、竣工验收评价报告的审查与评审工作。
14.定期组织召开安全例会,及时研究解决有关安全生产的重大问题,为领导提供决策依据。
15.协助或接受总经理的委托,考核分管单位安全目标的完成。
六、生产部经理安全生产职责
1.
认真贯彻执行《安全生产法》及有关安全生产的法规、规范、标准,安全生产管理坚持"安全第一、预防为主"的方针。
2.
科学组织、妥善安排生产计划,在安排生产任务时,首先安排安全生产、布置安全措施,且安全措施应具体、切实可行,确保生产安全。
3.
组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行。
4.
配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品市场竞争力。
5.
认真做好安全生产统计核算基础管理工作,管理和重视岗位的原始记录、台帐、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
6.
负责做好安全生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。
7.
抓好安全生产管理人员的专业培训工作,负责组织车间二级安全培训。
8.
负责组织安全生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
9.
定期召开部门安全生产例会,研究解决有关生产中重大安全问题。
10.
发生事故(无论大小)及时调整、分析,找出原因,分清责任,制定防范措施,坚持"四不放过"原则。
11.
生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知安全部共同处理。 |
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