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看富士康跳楼事件,大家说说自己的看法!

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发表于 2010-5-27 14:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
       富士康又有人跳楼了,这话在每天早晨上班时已经听同事说了好几次了,听说郭台铭也来了,政府也出面了,可是这一切好象根本阻止不了一个又一个鲜活的生命消失在中国的富士康公司内.
       如果把富士康发生“N连跳”的悲剧当作个案来看,当地政府或司法介入,以及舆论的谴责都是最直截了当的。因为一个最简单的道理就是,同样的悲剧发生在一个企业里,这个企业是难脱干系的。其中的直接诱因和自杀者的特殊背景,都会把“N连跳”的骇人事件作一个常规的解释——但不要以为舆论对富士康的谴责来势汹汹, 其实,正是这种局限的矛头指向,把“N连跳”引出的问题实质淡化了。如若不信,只要看看随后对富士康管理上的调查,会让我们感到对它的谴责越来越乏力。因为相关信息表明,富士康并不是我们想象中的足以逼人连续自杀的“血汗工厂”——这里说的“想象中”,是基于一种理想中的、脱离了当前民营企业管理现状的要求;如果把当前民营企业的管理现状当作标准,富士康更算不上“血汗工厂”。(此段转载)
       但说回来,现在的孩子也太脆弱了,就好象某地最好一个小学:某地实验小学六年级学生.*月*日就因为老师在课堂上说了他两句,结果就从学校楼上跳下死了!现在每个家庭都只一个孩子,父母都把孩子当成一个宝一样的呵护!但是越是这样的孩子,心灵越是脆弱,因为他们很难理解被伤害,自尊大于一切!所以目前的教育体制是不是也存在一个很大的问题呢?
       再有,中国人还是受中国5000年文化影响的,中国人最需要的其实是人性化管理,而很多外资企业不象国内企业,他们的制度很健全,管理很规范,但却缺少了人性化管理,就是因为这些太完善的管理措施,搞的很多人没有个人自由,没有个人观点,没有个人自由时间,导致很多人的精神几近崩溃!
       中国人都是有梦想的,早在2008年,媒体人石扉客写下了《越有梦,越痛苦》一文。说的是石的一个表弟罗炼,从湖南农村到珠三角的都市打工,在月饼盒里留下一张纸条后失踪,纸条上写着庄子的文字(原文是文言文,以下以白话文记述):“终生忙碌不见成功,疲惫不堪不知终点,既无法摆脱物质困苦,也无以出人头地,不说建功立业,连双亲都难以奉养,难道不够窝囊吗?这样活着有什么意思?”
      “活着有什么意思?”是因为有梦才对自己提出的拷问,如果我们把这个梦看做通过“终生忙碌”能达到“摆脱物质困苦”、“建功立业”和赡养双亲的话,这个梦想并没有多高多远。而能提供这些年轻人实现梦想的平台,大多是大型代工企业。然而,这些中国代工企业都维持在以最廉价的劳动成本取胜。就拿广东东莞第二次全国经济普查结果5月14日发布的公告来说,此次普查时间截至2008年末,结果显示,东莞制造业销售利润率仅2.49%。如此低廉的利润,在当前不顾一切发展经济的形势下,这些企业普遍采用“泰罗制”的管理模式。泰罗在他《科学管理》一书中说过:“科学管理如同节省劳动的机器一样,其目的在于提高每一单位劳动的产量”。在这种管理理念支配下,在像富士康这样的中国代工企业里,工业化的流水线生产做到极致,人的自由意志、情感需求、精神追求,均不在企业考虑视野。这种管理制度,在获取相对的高利润的同时,必然造成对工人的异化摧残。这就是目前绝大多数代工企业的管理格局。从这个意义上说,富士康的“N连跳”所引发的不仅仅是对其某项管理制度上的指责,而是要认识到这种把人机器化的 “泰罗制”生产方式,对个人、对社会的隐形伤害。更可以延伸到对发展经济到底给人们带来什么的思考。或许,我们是在用一种透支支撑着眼前的发展?这才是比解开富士康“N连跳”之谜更棘手的难题!
       正因为富士康具备把“泰罗制”生产方式完整复制的条件,也正是“泰罗制”管理理论体系中,把“选择最好的工人”作为要件,所以富士康招聘的是最年轻的一代。这是有理想有追求的一代,也是没有体验过老一辈辛苦的一代。当他们的梦想被残酷的现实毁灭时,富士康就集中具备了上演这种悲剧的条件。因此,客观地说,富士康仅仅是一个上演悲剧的舞台。富士康应当受到谴责,但谴责之后我们又能做什么呢?
       (部分内容转载)

[ 本帖最后由 shanhu1561 于 2010-5-27 15:07 编辑 ]
发表于 2010-5-27 15:12 | 显示全部楼层
谈我的观点:
我工作时间不算长,待在一个中型国有企业。员工工资和富士康的员工比好不到哪里去,之所以没发生富士康这样的悲剧在于,我们企业工资低是因为竞争力不高,又是四高二低企业,产品销量也低,故而产量低,故而劳动强度低,一天8小时工作有3小时的工作量以不错。

在这之前,我一直寻找机会请教一些人,欧美工厂的工人,每月收入大约多少?我们单位有几位工程师以前出过国,进过德国、美国一些工业发达国家工作或实习过。从他们那得到的信息是,欧美的工人收入是不差的,尤其以德国为代表,技术工人的收入还略高于大学生的收入(德国的技校生是世界一流的,为德国工业的领先奠定了基础),许多人愿意去做操作人员和技术人员。

但为什么我们国家的工人工资就那么低呢,基本上是因为我们国家的工厂流水线都是劳动密集型,技术含量很低,多以人多收入就低。那么国外是否也发生这样的情况呢,恰恰相反,国外的劳动密集型工厂是较少的,因为他们的劳动成本都很高,低工资是没人愿意做的,所以欧美国家拼命发展自动化。而在我国,自动化是很薄弱的环节,由于这方面的落后,我们要引进一套完整、高效的自动化生产线需要支付很多钱。高层将其与廉价的劳动成本一比较,自然选择了劳动成本。进而导致自动化在我国落后的更厉害。这个问题至今没有办法解决,国家似乎也没有想解决这个问题的意向。这是很要命的。

且不讨论富士康(我一直认为台资是很抠门),欧美企业的管理模式和中国国情是有冲突的,他们的严格操作和现在许多想法都是相反的,作为一个安全管理者,我也希望能严格要求,将工作推向标准化和规范化,但往往人们接受不了这么高的要求,而国外能做得到是因为无论是收入还是自动化程度,都要比我们高,人展其中的比例很少。

所以国家也是否该想想,从多方面改进工业发展的路线,将这样的问题系统考虑,作为一个系统去改进发展。而不是看到更多的廉价劳动力工厂在国内拔地而起,如果是那样,富士康仅仅是个开始。
发表于 2010-5-27 15:17 | 显示全部楼层
1、工厂管理非人性化
2、80后缺乏挫折教育
 楼主| 发表于 2010-5-27 15:21 | 显示全部楼层
也觉得有蝴蝶效应的结果.所谓蝴蝶效应就是“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”现在一点事情都被煤体抄的沸沸扬扬,最后造成很多人都开始去效仿!
发表于 2010-5-27 15:43 | 显示全部楼层
感觉不能怪富士康,个人承受能力不行,也希望媒体不要再炒作,没意义,爱跳就去跳吧,没人逼。
发表于 2010-5-27 15:49 | 显示全部楼层
工厂管理缺乏人性化,不重视员工的精神文化生活,工人就是工厂的机器
发表于 2010-5-27 15:50 | 显示全部楼层
本人同意作者观点:现在的社会,让人没有自尊的活着,仅能维持温饱,被城里人轻视,养不起家、买不起房子,养不起父母,要不起孩子。。。。。。

   现在的打工者多是80,90后,他们有梦想,不想再农村待下去,去城里打工,本意是改变自己的人生,到城市一看,简直是把梦想给打击的粉碎。
发表于 2010-5-27 15:55 | 显示全部楼层
终生忙碌不见成功,疲惫不堪不知终点,既无法摆脱物质困苦,也无以出人头地,不说建功立业,连双亲都难以奉养,难道不够窝囊吗?这样活着有什么意思?”
发表于 2010-5-27 16:02 | 显示全部楼层
外国人还能时常罢罢工,维护一下自己的劳动权益,而中国呢?被剥削的人不满社会,却又无能为力,被强大的生活压力所困扰,从而轻生跳楼,引起维特效应。富士康栖霞跳了12个,不知道其他的企业跳了多少呢,只是没有发生在同一个企业里,被零散的切割到社会的各各角落,所以没被关注而已
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