实战安全文化

mbastar1

《实战安全文化》是北京云帆沧海三大课程之一，针对安全文化建设的虚拟化、劳民伤财情况，刘言刚老师从实战角度为企业指明安全文化建设的真实途径，安全文化应该瞄准企业员工行为改变，瞄准为企业带来价值观的变化，并且必须能够指导安全管理的实践，否则就是浪费企业精力、物力、财力。联系电话400-688-0205

一、安全文化三大错误认识
a)一本哲学
b)一场活动
c)虚头八脑
二、安全文化实战预备中的两大转变
a)安全观念的转变
b)安全管理的转变
三、安全文化实战的六大根本性认识
a)安全文化的测量性
b)安全氛围的互动性
c)安全理念的根源性
d)安全传播的发散性
e)行为塑造的长期性
f)安全文化的可视性
四、安全文化实战七大流程
a)实战流程一：测评
b)实战流程二：规划
c)实战流程三：破冰
d)实战流程四：提炼
e)实战流程五：凝结
f)实战流程六：塑造
g)实战流程七：识别
   

[ 本帖最后由 mbastar1 于 2010-7-26 06:12 编辑 ]

安全海洋

有点实战味道

wxsunhao

没有单独的安全文化，只有单一的企业文化