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对风险管理的几点认识

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发表于 2010-12-6 11:18 | 显示全部楼层 |阅读模式





风险管理的有关知识

一、风险管理的概念---- 风险管理:是通过风险识别(危险辨识)、评价和控制,以最低的投入将风险导致的不利后果降低到最低限度的一种科学管理方法。

风险管理模式的基本内容:包括系统危险辨识、风险评价和风险控制,是一个循环往复的过程。

二、现代安全管理的含义

现代安全管理是相对于传统安全管理而言的。它是广泛吸收国内外先进安全管理经验,并对传统安全管理模式进行总结、改进、提高的结果。当前,企业现代安全管理主要体现为风险管理。现代安全管理模式具有以下显著的特点:

1 、以危险源管理为中心,着眼于危险预测预控;


2
、是一种系统的管理;


3
、强调动态管理(PDCA循环)。

三、风险管理与安全标准化的关系

1、安全标准化系统的建设,应注重科学性、规范性和系统性,立足于危险源辨识和风险评价,充分体现风险管理和事故预防的思想,并与企业其他方面的管理有机结合。

2、危险源辨识与风险评价是安全生产管理工作的基础,是创建并保持安全标准化系统的核心和关键。

3、风险管理是遏制严峻安全形势的需要,是衡量安全标准化是否走过场的重要标志。


四、对风险管理的几点认识:

(1)发现风险、减少风险、控制风险,表面上看是技术措施,实际上是管理行为,我们叫它风险管理。

(2)管理风险,控制危险,预防事故,是企业安全管理的核心内容。

(3)“风险不必减至零,但一定要在可接受范围之内。”企业要根据影响风险的因素,经过优化,寻求最佳方案,把风险限定在一个合理的、可接受的水平上。

(4)“强学力行、止于至善”是防范风险的最好武器。

 楼主| 发表于 2010-12-6 11:21 | 显示全部楼层
初次发帖,勿见笑。
怎样将PPT格式的文件上传?请赐教!谢谢!
发表于 2010-12-6 12:23 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享。
用高级模式上传,把PPT压缩后可上传,不能直接上传PPT文件。
发表于 2010-12-6 13:43 | 显示全部楼层
3Q 分享。学习ing
发表于 2010-12-6 19:03 | 显示全部楼层
风险不必减至零,但一定要在可接受范围之内。”
发表于 2010-12-6 20:06 | 显示全部楼层
共同努力呀
发表于 2010-12-6 22:56 | 显示全部楼层
没什么新意啊 糊弄菜鸟还可以  稍微有点专业基础的认为你写的很平常 从那本书淘过来的  一点新意也没有
发表于 2010-12-6 23:02 | 显示全部楼层
事故可以控制为零,但风险不会等于零。
发表于 2011-9-2 09:27 | 显示全部楼层
材料上传会了没。。。。
发表于 2012-2-6 20:07 | 显示全部楼层
认识到位,有同感!
发表于 2012-3-18 16:24 | 显示全部楼层
风险管理的有关知识

一、风险管理的概念---- 风险管理:是通过风险识别(危险辨识)、评价和控制,以最低的投入将风险导致的不利后果降低到最低限度的一种科学管理方法。

风险管理模式的基本内容:包括系统危险辨识、风险评价和风险控制,是一个循环往复的过程。

二、现代安全管理的含义

现代安全管理是相对于传统安全管理而言的。它是广泛吸收国内外先进安全管理经验,并对传统安全管理模式进行总结、改进、提高的结果。当前,企业现代安全管理主要体现为风险管理。现代安全管理模式具有以下显著的特点:

1 、以危险源管理为中心,着眼于危险预测预控;


2 、是一种系统的管理;


3 、强调动态管理(PDCA循环)。

三、风险管理与安全标准化的关系

1、安全标准化系统的建设,应注重科学性、规范性和系统性,立足于危险源辨识和风险评价,充分体现风险管理和事故预防的思想,并与企业其他方面的管理有机结合。

2、危险源辨识与风险评价是安全生产管理工作的基础,是创建并保持安全标准化系统的核心和关键。

3、风险管理是遏制严峻安全形势的需要,是衡量安全标准化是否走过场的重要标志。


四、对风险管理的几点认识:

(1)发现风险、减少风险、控制风险,表面上看是技术措施,实际上是管理行为,我们叫它风险管理。

(2)管理风险,控制危险,预防事故,是企业安全管理的核心内容。

(3)“风险不必减至零,但一定要在可接受范围之内。”企业要根据影响风险的因素,经过优化,寻求最佳方案,把风险限定在一个合理的、可接受的水平上。

(4)“强学力行、止于至善”是防范风险的最好武器。
发表于 2013-1-6 16:05 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
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