建议《安全生产法》明确注册安全工程师岗位补贴

zwt0120 · 发表于 2011-9-19 12:32

更深层次的讲：
就是将注册安全工程师放在机构里面执行职责，但是建议每个安全工程师不能超出例如50家企业，超过就会造成精力不集中，定期去企业监督监测，现场整改。

说白了就是将安监局监督检查权力下放到机构，有机构代为执行。

安监局管理机构即可、抽查企业即可。

雨杰@开水 · 发表于 2011-9-19 12:38

要鼓励允许不同的声音建议意见，安全工作是个系统科学，需要大家关注共同推进；
靠良心也要靠政策制度，名誉地位待遇奖惩责任都需要

liuenzheng · 发表于 2011-9-19 14:12

强顶！！！！！！！！！！！！！！！！

sfjchm · 发表于 2011-9-19 14:32

LZ的想法是好的,但你见过国家有哪个法律明确了这方面的问题,再说,现在论坛上出现的注安谈待遇的问题,只能适得其反,还是用实际行动,用自己在工作上的贡献,来得到社会的认可,那时你所希望的一切将不再是"浮云"

汉五弟 · 发表于 2011-9-19 14:33

允许大家建言献策。楼主的想法也有道理啊。总之注册安全工程师的劳动关系确实不应该在企业才不受企业约束可以放开手脚大干一番。

方可树 · 发表于 2011-9-19 14:51

允许大家建言献策。楼主的想法也有道理啊。总之注册安全工程师的劳动关系确实不应该在企业才不受企业约束可 ...
汉五弟发表于 2011-9-19 14:33

有道理呀，捧着人家的饭碗（可能被人家盛的很少）自然受人家管。注册安全工程师能依法真正执业的那一天还遥遥无期。

汉五弟 · 发表于 2011-9-19 15:22

有道理呀，捧着人家的饭碗（可能被人家盛的很少）自然受人家管。注册安全工程师能依法真正执业的那一天 ...
方可树发表于 2011-9-19 14:51

是啊安全生产法一旦定位在企业就给定死了，注册安全工程师将来要翻身都难啊。

linxiaoyuan · 发表于 2011-9-19 15:51

能明确注安的地位就行，别无所求，钱是靠自己挣吧。

光之羽佳 · 发表于 2011-9-19 21:47

回复 27# 汉五弟

不定位在企业，注安怎么了解生产工艺，不懂生产能管好安全？现在坛子里不是普遍认为安评水平差，没在企业第一线，只会讲套话。注安不定位在企业，可能第一批从企业出来的懂点安全生产，以后刚走上工作岗位的人呢？不照样只能搬法律条文。

汉五弟 · 发表于 2011-9-20 08:26

本帖最后由汉五弟于 2011-9-20 08:29 编辑

回复汉五弟

不定位在企业，注安怎么了解生产工艺，不懂生产能管好安全？现在坛子里不是普遍认为 ...
光之羽佳发表于 2011-9-19 21:47

你是否认真考虑过如果定位在企业，你天天找出隐患天天要领导给投入天天给其他部门找麻烦，你能够在这个企业呆多久？？你还想升职吗？？？但假如你妥协了你就要和他们一起赌博不出大事故。在中国这种离法制社会很远的国家你想依法执业你可能依法执业吗？？你能不背黑锅吗？？最终大家都是替安监干活替安监受过的一个小小持国家资格证的安全员而已，待遇吗？？有文件要求吗？？有明文规定吗？？只说要配备没说给待遇啊，呵呵！注册在企业的好自为之吧。

汉五弟 · 发表于 2011-9-20 08:31

回复汉五弟

不定位在企业，注安怎么了解生产工艺，不懂生产能管好安全？现在坛子里不是普遍认为 ...
光之羽佳发表于 2011-9-19 21:47

按照你这个说法如果注册会计师不注册到企业不在企业上班就根本不会了解财务问题？？？如果注安有这个问题那只能怪总局和人事部考试门槛低、考题不严谨、教材太低级。

光之羽佳 · 发表于 2011-9-20 11:18

回复 30# 汉五弟

感觉五弟只考虑了注安的待遇，却没考虑是否促进了企业的安全生产工作。企业委托了你去管安全，你怎么避免违章作业可能造成的事故。一个注安是只接受1家企业委托呢还是同时接受多家企业委托，受委托后，每天能在企业多长时间。如果日常管理还由企业自己做，那注安需要为企业提供那一类服务？如果这些问题不明确，我认为很难搞好注安。
最好的出路是注安发挥作用，能使安全生产有明显促进，同时待遇自然能提高。
另外拿注会类比，我认为不合适，安全工作和财务工作差别太大。你拿个建造师类比也比注会合适。

赵张山 · 发表于 2011-9-20 11:30

建议楼主把此帖发给总局

lsmcjp · 发表于 2011-9-20 11:33

回复 1# 责任人
还有一点：严格控制注安师的准入！

赵张山 · 发表于 2011-9-20 12:21

回复 1# 责任人

有个性。

fmwyh · 发表于 2011-9-20 12:36

支持！

汉五弟 · 发表于 2011-9-20 13:00

本帖最后由汉五弟于 2011-9-20 13:08 编辑

回复汉五弟

感觉五弟只考虑了注安的待遇，却没考虑是否促进了企业的安全生产工作。企业委托了你 ...
光之羽佳发表于 2011-9-20 11:18

我认为注册安全工程师本可以站的更高一层的结果大家都自我贬低都愿意只做一个安全员的角色。注册安全工程师应该成为企业里培养培训安全员成长、传播高层次安全管理理念、影响整个企业安全文化的领跑者、建立高层次安全文化的教练。但是这一切都只有依托协会或者事务所可以办到，可惜啊！可惜！我们的总局以及我们自己把自己都定位在了安全员的角色。呵呵！那就继续抱怨一万年吧。

汉五弟 · 发表于 2011-9-20 13:03

本帖最后由汉五弟于 2011-9-20 13:05 编辑

回复汉五弟

感觉五弟只考虑了注安的待遇，却没考虑是否促进了企业的安全生产工作。企业委托了你 ...
光之羽佳发表于 2011-9-20 11:18

是依靠注册安全工程师一个人的力量去发现隐患强呢？？还是通过注册安全工程师培训培养一批人找出企业所有管理问题强呢？？呵呵！但是如果一个注册安全工程师注册到企业他也就是一个安全员的替代品，最多就是素质较高的一个安全员而已，他该干嘛还是干嘛无法取得大的突破，仍然没有也不敢有话语权。在中国这样的国家注册安全工程师注册到企业真的是自寻烦恼。不信可以走着瞧或者问问论坛里已经注册到企业里的其他人。

汉五弟 · 发表于 2011-9-20 13:07

在国外发达国家尚且不敢把安全工程师弄到企业里执业都是依托安全工程师协会来做的。他们难倒都傻了？其实他们很清楚由于利益关系只要安全工程师注册到企业很可能对企业做出妥协，其实也不得不妥协。

汉五弟 · 发表于 2011-9-20 13:18

本帖最后由汉五弟于 2011-9-20 13:21 编辑

回复汉五弟

感觉五弟只考虑了注安的待遇，却没考虑是否促进了企业的安全生产工作。企业委托了你 ...
光之羽佳发表于 2011-9-20 11:18

你没有接触过管理咨询，所以你不明白其实只要把注册安全工程师的书改一改加一些管理咨询知识进去让注册安全工程师学会找管理问题抓住企业里管理问题就能够很好的解决安全管理问题。而不是说注册安全工程师一定要去企业找隐患。注册安全工程师从当初定位就太低了，完全就是安全员第二，也就是安全员的一个升级版，翻版的安全员，呵呵！在企业里去查找隐患那样其实是把注册安全工程师当成了苦力或者我说的安全奴隶，简称：安奴。搞管理重要的不是找出一两个问题来而是从根子上解决问题，本来注册安全工程师完全可以定位为更高层级的可惜被李毅中给定位低级了。也就只好做翻版安全员了。

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