###集团百日攻坚行动工作方案

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###集团百日攻坚行动工作方案
集团所属各公司：
   为切实做好消防工作，努力维护和谐稳定的消防安全环境，现根据国资委及消防部门百日攻坚行动要求，结合工作实际，制定如下工作方案。
　　一、指导思想
　　 以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全第一，标本兼治、重在治本”的理念，严格落实消防安全责任制，全面贯彻实施消防安全法律法规，深入开展人员密集场所的火灾隐患整治，坚决遏制火灾事故的发生，确保人民群众生命财产安全，为我公司经济发展营造良好的消防安全环境。
　　二、工作目标
　　力争通过排查整治，使人员密集场所的火灾隐患得到有效整治，符合消防安全要求，确保不发生火灾事故。
　　三、整治范围
　　人员密集场所、办公大楼、灌区。
　　四、工作步骤
　　本次行动从7月下旬起至10月31日结束。具体分3个阶段：
　　（一）宣传发动阶段（7月下旬）
　　制订切实可行的工作方案，建立领导小组，确定行动工作联系人，明确职责分工，周密部署，确保行动取得实效。结合本单位实际，组织召开消防安全工作会议，动员部署提高消防安全意识。同时积极开展宣传百日攻坚行动，营造良好氛围。
　　（二）排查整治阶段（8月1日至10月10日）
1．强化人员密集场所消防安全整治工作。在对人员密集场所进行消防安全整治的基础上，对该项整治工作开展一次“回头看”活动，巩固整治工作，防止隐患反弹。
　  2．强化重点部位消防安全隐患整治工作。与有关部门通力协作，做好重点部位消防安全隐患整治工作。重点做好消防设施、消防通道及消防责任落实等方面的检查。
　　3．强化各公司办公大楼及仓储场所消防安全整治工作。着重检查防火、防电、降温等安全措施是否落实，消防设施和器材是否完好，日常巡查检查是否到位，用火、用电、用气等制度和应急疏散预案是否健全等情况，切实落实火灾防范措施。
　　（三）检查验收阶段（10月11日至10月底）
　　排查整治工作告一段落后，认真开展一次自查，做好迎接上级检查验收的相关准备工作。在此基础上，认真总结，分析不足，查漏补缺，巩固整治成果，进一步完善上述场所的消防安全长效管理机制。
　　五、职责分工
　　百日攻坚行动在集团党组的统一领导下开展，具体职责分工如下：
　　（一）人员密集场所消防安全整治工作。由宋德武牵头安全环保部体负责。
　　（二）灌区消防安全隐患整治工作。由张家库部长牵头，各公司安全主管部门具体负责。
　　（三）仓储场所消防安全整治工作。由战兴德处长牵头，物流具体负责。
　　六、工作要求
　　（一）提高认识。各级安全主管部门要充分认清当前消防安全的严峻形势，进一步提高对开展“消防安保百日攻坚行动重要性、紧迫性和艰巨性的认识，以对人民群众财产安全高度负责的态度，扎实抓好各项工作，确保取得实效。
　　（二）加强领导。为切实加强对这项工作的组织领导，集团公司建立由董事长为组长，常务副总宋德武为副组长，各级安全主管部门为成员的集团消防安保百日攻坚行动领导小组，统一组织、协调、指导局百日攻坚行动，及时研究解决排查整治工作中遇到的困难和问题，扎实推进整治工作。
　　（三）落实责任。按照“谁主管谁负责，谁分管谁牵头”的原则，落实消防工作责任制，做到“一把手”负总责，分管领导具体抓，有关科室具体落实。
（四）深化宣传。通过多种形式，在各公司大力宣传消防法规知识、火灾预防和逃生自救常识，强化干部、职工的消防安全认识和自防自救能力。要加强对各场所消防安全教育，将消防知识纳入职工技能培训内容，提高从业人员的消防安全素质。