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楼主: martin吴晓

本周EHS讨论话题:EHS方针结构及目标

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发表于 2012-4-14 16:34 | 显示全部楼层
1。有无方针,及与集团的一致性
项目的方针更明确,更有实际意义
2。EHS的任务与责任,使命,汇报对象,组织结构,是否向全体员工公开;
当然面向所有员工
3。依据实施的风险评估及环境因素评价,而制定管理目标?4。EHS目标的负责人是谁,是否展示公布?
所有目标和指标都有负责人,且有追踪性
5。具体的行动计划来明确实际情形与国家法律法规要求及集团要求的偏差
一旦有偏差,马上纠正。
6。其它补充讨论项
但是没有奖励

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参与人数 1安全分 +5 收起 理由
martin吴晓 + 5 thanks

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发表于 2012-4-14 22:35 | 显示全部楼层
回复 3# martin吴晓 Sodysnei
发表于 2012-4-14 23:57 | 显示全部楼层
回复 39# 无华


    我记得有前辈说过,“安全”在于坚持。当你体会到了真谛的时候你会成功的。

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martin吴晓 + 2 right

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发表于 2012-4-15 09:26 | 显示全部楼层
我是这样想的,就是我们是帮助别人的,所以做事要讲究工作艺术,不能整的跟领导教训下属,抑或是像别人欠我们的钱似的。
发表于 2012-4-17 10:39 | 显示全部楼层
1。有无方针,及与集团的一致性;
有,根据集团制定。
2。EHS的任务与责任,使命,汇报对象,组织结构,是否向全体员工公开;
就是管理安全环境健康,向公司直管领导汇报,直管领导管理HSE部门,通过开会向全体员工公开。
3。依据实施的风险评估及环境因素评价,而制定管理目标?
部分是。
4。EHS目标的负责人是谁,是否展示公布?
公司领导,已公布。
5。具体的行动计划来明确实际情形与国家法律法规要求及集团要求的偏差
具体行动才能具体分析,文件和行动总是会有偏差。
6。其它补充讨论项
这属于公司辅助工作,重视很重要

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参与人数 1安全分 +10 收起 理由
martin吴晓 + 10 thanks

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发表于 2012-4-23 17:54 | 显示全部楼层
标准化之路
发表于 2012-9-11 16:05 | 显示全部楼层
这个帖子内容好高深啊~~~
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