第二期（4月第3周）讨论话题：EHS绩效考核指标

天使动漫 · 发表于 2012-4-16 17:59

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xiaoke127 · 发表于 2012-4-16 18:03

回复 20# xiaoke127
应该鼓励报告未逐事件，危险源，不应该设上限

cdf198861 · 发表于 2012-4-16 18:12

恩太专业只能是学习下！

martin吴晓 · 发表于 2012-4-16 18:24

回复 20# xiaoke127
Near Niss？

姚维安 · 发表于 2012-4-16 18:28

回复 18# martin吴晓

Near Miss: 险兆事件。任何发生的有可能产生对人的严重伤害或对财产或环境造成重大损失或破坏但实际上没有产生的或者后果很小的事件。

martin吴晓 · 发表于 2012-4-16 18:30

回复 25# 姚维安
get it.不过如果定这个KPI得考虑一下其可实现性，否则很有可能成为一个主观判断性的形式，即我说它是，它就是；我说它不是，它就不是。

姚维安 · 发表于 2012-4-16 18:34

回复 26# martin吴晓

谢谢指点！目前的确是主观判断为主……可能会漏掉一些应该算的但是没有算……
不知有更好的办法吗？

martin吴晓 · 发表于 2012-4-16 18:40

回复 27# 姚维安
建议最好不要将未遂事故作为考核指标；
若真有需要，最好别设置成最多多少起，用最少报告多少起可能会更好些，仁者见仁！

djcaq · 发表于 2012-4-16 18:43

回复 27# 姚维安
如xiaoke所言，对此类险兆事件应以鼓励为主，甚至对上报人员进行奖励，如果设考核指标就不合适了，设了考核指标会导致事件实际发生后，现场人员担心考核而将事件隐瞒或转而以其他方式（如故障维修）进行解决，因为毕竟没有人员受伤，除非是影响比较大的险兆事件，想瞒瞒不了才上报。我们公司的原则是，只要你能将此类事件告诉我了，不管是否存在人员违章等问题，对上报者一律进行奖励，对有的部门一年都没有上报几起的，我们会强烈怀疑，毕竟1：30：300的法则在那了，呵呵

姚维安 · 发表于 2012-4-16 19:14

学习了，受益匪浅啊！

safetygyy · 发表于 2012-4-16 19:50

帖子搞得很好啊向各位前辈学习学习

xiaoke127 · 发表于 2012-4-16 21:09

回复 24# martin吴晓

对啊，near miss 或者near hit
呵呵，各公司叫得不一样

SUIBIAN1978 · 发表于 2012-4-17 10:58

1。是否设置EHS/安全管理绩效管理考核指标？
   是的
2。EHS/安全管理绩效考核指标包括哪些内容？
   安全按事故和经济损失和工时损失进行定义  分为轻微  较重  严重及以事故
   轻微按 X起/1000人*年
   安全里面有其他的分指标  安全会议出席、培训、特种设备监测等设立
   环境按三废达标  能源按产品量消耗计算  进行设定目标
   职业健康  特殊工种的体检情况进行定义
3。绩效考核指标是否与工资或奖金有联系？
   考核要与奖金挂钩  否则不能有效促进ESH工作积极性

czh123456 · 发表于 2012-4-17 13:09

险肇事故就是未造成任何任何人员伤亡，未发生设备设施损失的事故。

wndpp · 发表于 2012-4-17 20:15

我也来凑个热闹
1。是否设置EHS/安全管理绩效管理考核指标？
是
2。EHS/安全管理绩效考核指标包括哪些内容？
包括安全、职业健康与环保
3。每一项指标是如何计算及衡量的？
安全的指标：百万工时损工时率、可记录工伤率、BBS观察频率
职业健康：患职业病的人数
能源：能耗、水耗、大气排放、固体废物（危险废物）
其他：Safety Audit 检查发现问题关闭率、事故纠正措施完成情况、每年的培训人数等等
4。您认为EHS管理/安全管理绩效管理考核指标还应有哪些内容？
需要更多的关注near miss 与 first aid事故的跟踪
以及合规性的问题
5。绩效考核指标是否与工资或奖金有联系？
有联系

Joey1202 · 发表于 2012-4-18 08:37

我觉得我们的部门我考核根本没有
唉
做不做都一个样
然而我的性格还不是那种不做的人揪心

martin吴晓 · 发表于 2012-4-18 09:07

回复 36# Joey1202
坚持！
有些东西你必须在公司里适应公司，但有些东西，你要坚持着，东方不亮，西方一定会亮的！

luolanlover · 发表于 2012-4-18 11:00

我认为未遂事件应作为绩效指标，不过不能设置最高限，应该设置最低限，鼓励员工上报未遂事件。

luolanlover · 发表于 2012-4-18 11:02

如果那家企业在安全绩效考核方面做的比较好，可以将这方面的制度和大家分享一下，因为刚回答以上几个问题，还是相对比较零散，不够系统。安全绩效管理应该是一个系统性的管理工作

minlu.love · 发表于 2012-4-18 11:43

学习了

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