读《西游记》随感：安全人应具备的六种能力

鲤鱼 · 发表于 2014-2-4 21:33

很有道理！

1584076404 · 发表于 2014-2-8 20:56

做安全就要有六种人的个性，但更要有沉下心来。抱定“得不到正果”的念想，死心塌地。

含英品茗 · 发表于 2014-2-11 11:45

铜头、铁嘴、蛤蟆肚、兔子腿！

luofei1027 · 发表于 2014-2-13 11:30

认真做事

古城88 · 发表于 2014-2-13 17:05

周卫星 · 发表于 2014-2-18 13:46

总结的非常好，超赞

chinagzywl · 发表于 2014-2-24 16:02

不顶破牛皮不罢休！

alangthirdever · 发表于 2014-3-10 10:53

赞一个，说得比较详细。

rosysky · 发表于 2014-3-11 16:29

绝对经典。

军装警察 · 发表于 2014-3-19 10:37

做安全也是在做善事，是在挽救生命，积德的

安全龙王爷 · 发表于 2014-5-23 12:46

写的不错，有见解

wang05guang06 · 发表于 2014-5-25 21:36

经典的总结，希望好人会有好报吧。

020202102 · 发表于 2014-6-15 17:21

学的很透着，比喻的很生动，让安全人一下就能从不同角度反思自己！

凤凰现实生活 · 发表于 2014-7-19 13:35

安全是个系统的工作，首先我们要懂先关知识，领导大力支持，要有团结合作的同事，总之，牵扯的太多了，任何微小的隐患都会引发事故的

wfhongyu · 发表于 2014-7-25 16:06

总结很到位。

灿... · 发表于 2014-8-1 11:08

不错哦，学习了

海进一 · 发表于 2014-8-1 13:04

安全工作技巧篇——想吹借捧

前言：看到这篇文章，我感觉对从事安全工作的同行比较重要，就毫不犹豫地贴上了。

我认为安全部门的负责人，最重要的不是我懂得多少，而是我让领导重视安全多少，这是第一位的，其次才是我们做安全工作的技能、方法等等。
　　
　　那么要关键要做好“想吹借捧”。——这么下作的事情，原来是让我放弃人格？？？非也。
　　
　　我们来细细分析一下这四字妙诀。
　　
　　所谓想，就是想领导所想。
　　
　　所有安全之策，所有安全之虑，所有安全规划、所有安全绩效、所有安全投入、所有安全检查，都要换位思考。
　　
　　作为公司总经理，自然需要站得高，看得远，靠考虑全公司之收益，又要考虑全公司之风险。
　　
　　换位思考后，所有措施、建议，皆考虑到总体利益，自然与领导思路相差无几，堪称“甚合朕意，准”。万事大吉，批准了。
　　
　　
　　所谓吹，就是搞好安全宣传，尤其是领导的安全意识培育。——五吹安全重要性
　　
　　一吹安全之政府重视，二吹安全风险为企业带来可能性灾难，三吹安全工作带来的政府处罚与骚扰，四吹安全工作带来的质量提高，五吹安全工作带来的现场管理水平提升。总之要讲清楚安全风险之利害关系，讲清楚安全工作之益处。
　　
　　提升自身工作的重要性，提升自身工作的价值，是势在必行，否则自己体无完肤。
　　
　　所谓借，就是借别人之手，来提升安全工作之重要性。——五借东风
　　
　　一借安全培训之专家口，提升安全管理的水平，安全理念提升；二借安监局检查，提升企业老总对于安全重视程度；三借偶尔安全事故，扩大风险描述，提升安全意识；四借安全月活动，搞好安全检查；五借应急演练之外部人员出席，提升安全应急能力。此乃借来东风，完成自家事业。
　　
　　借东风，言自己想言不能言之事，达完成事业之公心，堪称妙哉。
　　
　　所谓捧，即用安全工作捧得企业品牌塑造，捧得管理提升，捧得领导重视。
　　
　　一捧给新闻媒体，安全工作的特点与新鲜思路，安全工作之漂亮仗，也可以在新闻中对于企业品牌进行宣传；二捧给老总，安全规划和战略，可以促使企业整体战略的完善，可提升安全的战略地位；三捧给分管领导，安全制度的完善，势必促进生产管理的整体提升。
　　
　　要有捧的意识，更要有捧的方法与技巧，不要捧到马蹄上，反而被踢。
　　

fdj1969fdj · 发表于 2014-8-1 16:28

谢谢学习喊饿好

maahp · 发表于 2015-7-28 13:48

十分贴切的比喻，真的是高人哦。

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