小贝武汉表演任意球意外滑倒事故原因分析

chenyujiu

2013年3月20日，北京，2013贝克汉姆中国行，小贝造访北京二中，亲自指导中学生踢球。穿皮鞋西裤大秀脚法，帅气十足。

2013年3月21日，北京，2013贝克汉姆中国行次日，贝克汉姆参与《足球之夜》节目录制，并在现场学踢毽子。

2013年3月22日，青岛，2013贝克汉姆中国行，贝克汉姆抵达天泰体育场，与球迷互动，万人迷大方地向球迷送上飞吻，随后在对抗赛中又使坏“暗算”宿茂臻，现场欢乐不断。

2013年3月23日，2013年贝克汉姆中国行第三站，贝克汉姆参观武汉卓尔俱乐部，在表演任意球时万人迷意外滑倒。

事故原因分析：

小贝作为一个在多家全球顶尖的名企工作了20多年的老员工，工作期间表现优秀，工作成绩突出，并且获得过最佳新员工的称号，获得多枚重要劳动奖章，曾被评为行业全球最佳员工第二名，并受过国家领导人接见和表彰，按道理说应该不会出问题，况且当时还是在进行他最拿手的“圆月弯刀”操作，但是来到我们公司以后第四天就发生了摔倒的事故，虽然只是Near Miss, 但这次造成的影响是较大的，关键是从这件事看公司的安全管理可能还有很多不完善的地方，如不调查出根本原因并着手改善，下一次说不定会发生严重的伤害事故，
基于此，我们对此事故进行调查，原因分析如下：

一、直接原因

1.人的原因

1.1员工劳保用品穿戴不规范，没有穿工作服和工鞋就进行高难度的“圆月弯刀”操作。

1.2员工过度劳累，刚到公司就连续四天赶生产，身体状态不佳。

1.3员工安全意识不足，存在侥幸心理和好胜心理，自恃在大企业工作过，艺高人胆大，多次在没有正确穿戴劳保用品的情况下工作，其中还有一次出于好奇未进行非自己工作范围内且以前未做过的工作。

1.4有关领导安全意识不足，安排工作没考虑安全，员工在没有做好安全措施的情况下进行操作也没有制止。

1.5其它同事的安全意识不足，没有属地管理观念，迷信权威和领导，自己虽然做好了安全措施，但对进入到自己的工作场所的同事没有尽到要求安全操作的责任。

2.环境的原因

2.1 现场有轻微雾霾，影响能见度，这可能造成了工作人员看不清的工作场所的小坑和要铲走的产品的精确位置，使工作人员铲走产品时没有把握好用力方向和力度。

2.2. 现场有太多学习的同事，检查工作的领导和宣传科的同事。他们掌声和叫好声易引起员工分神，宣传科同事的闪光灯更是直接将员工的眼睛闪花。

二、根本原因

1. 公司的安全方针没落实，没有真正做到重视安全的承诺。

2. 公司安全职责不明确，主管领导只管生产，没有担负起自身的安全职责，同事只顾自身安全，把监督只当做安全人员的事。

3. 公司安全激励制度不完善，导致安全制度的执行力不够，领导没有展现出有感领导，同事没有觉得违规操作是不允许的。

4.公司的培训制度不完善，没有对新员工进行安全培训和安全考核就直接上岗，导致员工不配戴劳保用品就直接工作和干自己不熟悉的工作。

5.公司的风险评估体系不完善，没有预计到环境的工作的影响。

風語

分析的很透彻、很精辟，必须顶一个

hsezjr

顶，分析到位

辽东标哥

回复 1# chenyujiu


    太好的分析了
学习

chenyujiu

原来当时刚刚下过小雨，地面湿滑，这个重要原因一定要补上。室外作业没做好防滑防雨措施。

诗剑飘红

有趣,.如果不介意,会署上楼主的ID名转走.

诗剑飘红

有趣,.如果不介意,会署上楼主的ID名转走.

hml21288

:

chenyujiu

回复 7# 诗剑飘红

OK

舟宝

还有一个重要原因，就是组织方没有及时关注气象消息，做好湿滑天气防滑措施；

夜归人710207

事故原因分析：

小贝作为一个在多家全球顶尖的名企工作了20多年的老员工，工作期间表现优秀，工作成绩突出，并且获得过最佳新员工的称号，获得多枚重要劳动奖章，曾被评为行业全球最佳员工第二名，并受过国家领导人接见和表彰，按道理说应该不会出问题，况且当时还是在进行他最拿手的“圆月弯刀”操作，但是来到我们公司以后第四天就发生了摔倒的事故，虽然只是Near Miss, 但这次造成的影响是较大的，关键是从这件事看公司的安全管理可能还有很多不完善的地方，如不调查出根本原因并着手改善，下一次说不定会发生严重的伤害事故，
基于此，我们对此事故进行调查，原因分析如下：

一、直接原因

1.人的原因

1.1员工劳保用品穿戴不规范，没有穿工作服和工鞋就进行高难度的“圆月弯刀”操作。

1.2员工过度劳累，刚到公司就连续四天赶生产，身体状态不佳。

1.3员工安全意识不足，存在侥幸心理和好胜心理，自恃在大企业工作过，艺高人胆大，多次在没有正确穿戴劳保用品的情况下工作，其中还有一次出于好奇未进行非自己工作范围内且以前未做过的工作。

1.4有关领导安全意识不足，安排工作没考虑安全，员工在没有做好安全措施的情况下进行操作也没有制止。

1.5其它同事的安全意识不足，没有属地管理观念，迷信权威和领导，自己虽然做好了安全措施，但对进入到自己的工作场所的同事没有尽到要求安全操作的责任。

2.环境的原因

2.1 现场有轻微雾霾，影响能见度，这可能造成了工作人员看不清的工作场所的小坑和要铲走的产品的精确位置，使工作人员铲走产品时没有把握好用力方向和力度。

2.2. 现场有太多学习的同事，检查工作的领导和宣传科的同事。他们掌声和叫好声易引起员工分神，宣传科同事的闪光灯更是直接将员工的眼睛闪花。

二、根本原因

1. 公司的安全方针没落实，没有真正做到重视安全的承诺。

2. 公司安全职责不明确，主管领导只管生产，没有担负起自身的安全职责，同事只顾自身安全，把监督只当做安全人员的事。

3. 公司安全激励制度不完善，导致安全制度的执行力不够，领导没有展现出有感领导，同事没有觉得违规操作是不允许的。

4.公司的培训制度不完善，没有对新员工进行安全培训和安全考核就直接上岗，导致员工不配戴劳保用品就直接工作和干自己不熟悉的工作。

5.公司的风险评估体系不完善，没有预计到环境的工作的影响。

chenyujiu

有点奇怪，自己试试看。

哈默雷特

分析的很透彻、很精辟，必须顶一个

宋平

分析的不错，将安全的知识运用到实际生活中，我该好好学习，争取能做到这一点