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楼主: martin吴晓

Near Miss Approach

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发表于 2013-7-11 10:55 | 显示全部楼层
Now, dirfferent projects have various definiation and understanding on "Near Miss" due to adopt different safety system. As a EPCm company, it's big challenge for safety managment .
发表于 2013-7-13 12:47 | 显示全部楼层
全英文版?
发表于 2013-7-18 14:29 | 显示全部楼层
分享一个
发表于 2013-11-22 17:03 | 显示全部楼层
thanks for your sharing, very similar with our factory
发表于 2014-4-9 13:49 | 显示全部楼层
严重支持一下楼主的分享精神。
发表于 2014-4-11 12:57 | 显示全部楼层
In most company people NM is a dead zone in safety management
发表于 2014-4-15 22:03 | 显示全部楼层

感谢楼主分享,学习下
发表于 2014-4-21 10:55 | 显示全部楼层
非常好的分享,根据海因里希法则我们也很关注NM/UCA,要求每月的汇报要达到一定的Rate。
发现一个NM,还要用QR6S来分析关闭。
还有鼓励工人汇报NM/UCA的激励措施。安全委员会成员也有发现并及时关闭的奖励措施。
多管齐下
发表于 2015-11-25 11:25 | 显示全部楼层
martin链接失效了,有没有更新版
发表于 2015-12-1 12:35 | 显示全部楼层
thanks for sharing
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