新企业新设备新员工新工艺的公司如何抓安全

dby911230 · 发表于 2013-4-25 15:56

公司开始试生产以来，安全事故和未遂事故接连不断，让人很头疼。三级安全培训也搞了，就是出安全问题。现在的年轻人对安全似乎蛮不在乎，工作随意性很强，让人很伤脑筋。工作中，各种“创新”行为不断，不知如何教育和防范，请各位大虾指点一下。

oyangrui32 · 发表于 2013-4-25 16:43

教育和处罚相结合

xyyuxzeu · 发表于 2013-4-26 12:05

这个很重要，学习了

wxsunhao · 发表于 2013-4-26 16:05

教育与奖惩想结合，惩罚也是一种教育，没有规矩，不成方圆

zhyan123456 · 发表于 2013-4-27 15:35

现场加强人员监管，发现违规：制止、教育、处罚；定下规矩要求他们执行；
主要还是跟大领导商量好主旋律，只有这样才能真正在基层执行；

415894186 · 发表于 2013-4-27 23:00

奖罚并重，教育为主

adacycy · 发表于 2013-8-6 20:15

这么多新呀

crowsleon · 发表于 2013-8-8 09:30

加大惩罚和教育的力度，多让他们参加一些安监部门组织的安全事故教育，还有重要的一点，要加上奖励制度，做的好，就奖

快乐是选择 · 发表于 2013-10-8 20:22

把安全责任细致化划分

Silenteagle · 发表于 2015-1-22 16:20

安全是受雇的条件之一，不遵守，滚蛋！

znpmylove · 发表于 2015-1-23 08:26

奖罚都要有，入职培训都要说清楚，别让他们以为你是做做样子的

平安之果阿康 · 发表于 2015-1-23 08:48

1.三级安全教育
2.四新培训
3.尽快制定安全责任制度、企业规章制度、岗位操作规程，并对全员培训
4.对四新的企业，很重要的一点就是要对员工操作技能的培训，技能不足是第一杀手，会造成事故的多发
5.对新人进行事故案例学习与警示
6.重点抓住现场（岗位、班组）
7.现场巡查与监查，胡罗卜加大棒，以表扬为主，取得员工的信任，必要时可采取杀一儆百的处罚措施，但要慎用（找准一个特别强势的违章员工进行开刀，效果特别好）。

沐草2015 · 发表于 2015-1-23 10:57

责任落实清楚，奖罚分明

fing · 发表于 2015-1-24 12:12

强化持续培训，奖罚分明，新人必须有老师傅带着言传身教，不具备要求就别动手，公司刚开始慢一些不要紧，稳着点来，安全第一。

zqanquan1981 · 发表于 2015-1-24 15:44

三级安全教育仅仅是入门，关键是企业是否建立监督操作规程落实的相关管理制度并监督执行。

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