假如你在现场遇见这件事件，你会怎么做呢！

andre1_qd · 发表于 2014-10-19 22:58

适当的提醒阻止。。。。。

ouyap · 发表于 2014-10-20 09:57

立即出声制止，然后再去向高层反应这种情况，要求作出有效的管理规定来制止此类情况再度出现。

yunpiaotianji · 发表于 2014-10-22 16:34

首先坚定地委婉地加以阻止，然后经快的填好工作票让领导签字认可，并同时准备好所需要的安全用具。

hsiruolf · 发表于 2014-10-30 14:11

思安者全发表于 2014-10-15 20:01
你们是哪家企业啊，外企聘用领导也是很严苛的吧？该不会找个小白来当头吧！

外企进入中国这么多年了，有些外企的制造研发还没实现本土化，企业文化真是相当的本土化了。
反而有些私企在这些方面进步很大，开始向外企看齐
国企接触的少，感觉还是做表面功夫的多。

君临天津 · 发表于 2014-10-31 14:38

joshuawei 发表于 2014-2-27 10:56
1. 首先，对这种non-conformance 说“不”和“Stop”，方式要适当委婉；
2. 其次要重新审视单位关于“Conf ...

写的真好，一看就是经验丰富的老安全，学习了

ehs努力 · 发表于 2014-11-3 20:11

joshuawei 发表于 2014-2-27 10:56
1. 首先，对这种non-conformance 说“不”和“Stop”，方式要适当委婉；
2. 其次要重新审视单位关于“Conf ...

看了这么多，感觉这个答案相对具体且操作性强。赞一个

dfzjiagl · 发表于 2014-11-4 21:54

个人赞成无锡阿来的说法，安全还是要讲求方式方法的，关键是作业人员能够接受。

榆心非 · 发表于 2014-12-11 14:58

好多企业都有这种弊病，在生产作业的时候并不是完全的按照流程来，有些事儿再不出事儿的情况下，企业是默认的，但是一旦出事儿，第一个跑不了的就是你了。。。

weixudong · 发表于 2014-12-16 16:51

gogu · 发表于 2014-12-18 15:50

这个问题可以引申很广，相信很多人都遇到过类似的问题。作为EHS，我觉得不管是在什么样的管理环境下，有告知安全风险的义务。

安全矿工 · 发表于 2014-12-23 18:48

这在国企很正常。。。。

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