对杜邦管理模式的思考和担忧

xin15519 · 发表于 2015-9-8 11:25

都说的有道理，可安全还是难干，空谈误国

yy1976210 · 发表于 2015-9-14 08:52

安全需要基础，基础需要素质，素质需要文化，文化需要知识，知识需要教育，教育要从娃娃抓起，所以基础教育上去了，人员素质上去了，人人安全意识也会上去，这才是安全最基础的。

sdlqajj · 发表于 2015-9-14 09:23

楼主说的对，国情不同、体制不同，管理肯定有所不同。分析我情，找出适合的管理模式。

jpg589 · 发表于 2015-9-22 20:27

安全工作者，一旦出点问题，不仅仅是罚款、辞退，还要承担相应的法律责任啊

sonic_wang · 发表于 2015-9-23 12:40

安全能不能搞好，涉及到的社会的方方面面，让安全一肩担尽古今愁，必然导致不尽事故滚滚流，企业发生了事故，不单纯是安全管理方面出了问题，深层次的原因是企业的各项基础管理出现了滑坡和社会大的环境所致，要辩证的看待问题。国情不同、体制不同，就没有可比性。

这段讲得特别好，太到位了

lxp1983 · 发表于 2015-9-23 14:26

chervon 发表于 2015-9-7 17:33
杜邦安全管理的精髓并不是安全管理，而是标准化管理。

不是所有企业能用杜邦的管理模式

低端制造业利润有限哪有钱打高安全

地下工作者2014 · 发表于 2015-9-23 14:48

学习了，安全在于有标准，有责任，有落实。

石梁三瀑 · 发表于 2015-9-24 22:40

应该要认真学习，但不能盲目神化。杜邦已经有些神化了，2014年11月15日的甲硫醇泄漏事故造成了4死1伤。宁波万华也是众多企业膜拜的榜样，2015年1月15日发生气体泄漏中毒事故，结果是1死2伤。
各个企业都有自己做得好的地方，不应该随便否定抛弃，能结合到杜邦、万华等这些先进企业的好的做法里，才是正途。

zawang001 · 发表于 2015-9-25 06:45

人家毕竟经过了几百年的经验积累，有先进的体系和做法，还是有许多值得借鉴的地方的

sxfzhangdc · 发表于 2015-9-29 07:51

正如管理无定式，安全生产也一样，关键是有没有管到实处，结果好不好。

chen249131505 · 发表于 2015-9-29 11:28

真正适合自己的才是最好的。

yangsuchao · 发表于 2015-9-29 14:25

提高人员素质才是硬道理，制度只是附属品。

xjg303 · 发表于 2015-10-2 09:00

企业发生了事故，不单纯是安全管理方面出了问题，深层次的原因是企业的各项基础管理出现了滑坡和社会大的环境所致，要辩证的看待问题。好！

北斗星星 · 发表于 2015-10-4 11:32

推广，跟踪，学习

安全排小兵 · 发表于 2015-10-8 08:29

大连中石油 4年内发生8起大的安全事故，如果当杜邦是花瓶摆设，做任何事情都会落空；
任何企业作的好的地方拿来参考，适合自己的落地实施，
成功不可复制，人不能2次踏进同一条河流，人在变，时间在变。别人的成功和教训在那里。

wangzhiqiang3 · 发表于 2015-10-11 08:13

任何事物都有它的局限性，在借鉴杜邦的时要注意借鉴性吸收，其实我们国家搞的安全标准化也很好。杜邦的理念非常好！当然杜邦在全球取得的安全成绩是无可厚非的。我们在借鉴杜邦的同时更要注意形成自己独特的东西。

就这么简单 · 发表于 2019-12-31 22:10

杜邦模式的成功，是多种因素的共同结果，不是单一因素决定的结果。读了楼主的观点我深受启发，不能把学习变成盲目崇拜

就这么简单 · 发表于 2022-10-10 09:34

就这么简单 · 发表于 2022-10-10 09:35

本帖最后由就这么简单于 2022-10-10 10:00 编辑

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