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[转}事故隐患的十个特征

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发表于 2008-7-9 13:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
[转]事故隐患的十个特征
事故隐患是客观存在的,存在于企业的生产全过程,而且对职工的人身安全,国家的财产安全和企业的生存、发展都直接构成威胁。正确认识隐患的特征,对熟悉和掌握隐患产生的原因,及时研究并落实防范对策是十分重要的。
安全工作中出现的事故隐患,通常是指在生产、经营过程中有可能造成人身伤亡或者经济损失的不安全因素,它包含人的不安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。事故隐患主要的有以下10个方面:
  1.隐蔽性
  隐患是潜藏的祸患,它具有隐蔽、藏匿、潜伏的特点,是不可明见的灾祸,是埋藏在生产过程中的隐形炸弹。它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看不清楚,意识不到,感觉不出它的存在。正由于祸患常积于疏忽,才使隐患逐步形成、发展成事故。在企业生产过程中,常常遇到认为不该发生事故的区域、地点、设备、工具,却发生了事故。这都与当事者不能正确认识隐患的隐蔽、藏匿、潜伏特点有关。例如,某厂250轧机冷床处,过去不少人都认为不会发生事故。199199日,一名职工在检查设备时站在不该站的地点、位置,被一名工友误踢误踩脚踏开关,而结束了年轻的生命。这次事故的教训是深刻的,假如事先感到脚踏开关安装位置存在重大隐患,及时进行处理;假如死者感觉到这一隐患的存在而选择安全位置……,事故是可以避免的。但由于对脚踏开头安装位置存在重大隐患的隐蔽性认识不足,才铸成永远无法补救的错误。它用鲜血告诫我们:隐患就是隐患,隐患不及时认识和发现,迟早要演变成事故。
  2.危险性
  俗话说:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。无数血与泪的历史教训都反复证明了这一点。198756日大兴安岭特大森林火灾,就因为一个烟头烧了一个月,死亡193人,经济损失数亿元;1994128日克拉玛依友谊宾馆惨烈的大火,就因为舞台纱幕后7号光柱灯离纱幕23cm,灯柱温度过高,引发火灾,无情地吞噬325人的生命,其中有287人是814岁的儿童;1995924日首钢炼铁厂,由于二位行家里手,一位粗心大意,一位擅离岗位,几分钟内酿成6号过滤池检修人员26伤的悲剧……
  以上事实说明,在安全上哪怕一个烟头、一盏灯、一颗螺钉、一个小小的疏忽,都有可能发生危险。
  3.突发性
  任何事都存在量变到质变,渐变到突变的过程,隐患也不例外。集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律,所谓小的闹、大的到,就是这个道理。如在化工企业生产中,常常要与易燃易爆物质打交道,有些原辅燃材料本身的燃点、闪点很低,爆炸极限范围很宽,稍不留意,随时都有可能造成事故的突然发生。
  4.因果性
  某些事故的突然发生是会有先兆的,正如燕子低习鸡晚归,蚂蚁搬家蛇过道是雷雨到达的先兆一样,隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。俗话说:有因必有果,有果必有因,在企业组织生产的过程中,每个人的言行都会对企业安全管理工作产生不同的效果,特别是企业领导对待事故隐患所持的态度不同,往往会导致安全生产的结果截然不同,所谓严是爱,宽是害,不管不问遭祸害,就是这种因果关系的体现。
  5.连续性
  实践中,常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。例如:在产成品运转站,如果装卸搬运机械设备、工具发生隐患故障,就会引起产品堆放超高、安全通道堵塞、作业场地变小,并造成调整难、堆放难、起吊难、转运难等方面的隐患,这种连带的、持续的、发生在生产过程的隐患,对安全生产构成的威胁很大,搞不好就会导致拨出罗卜带出泥,牵动荷花带动藕的现象发生,而使企业出现祸不单行的局面。
  6.重复性
  事故隐患治理过一次或若干次后,并不等于隐患从此销声匿迹,永不发生了,也不会因为发生一两次事故,就不再重复发生类似隐患和重演历史的悲剧。只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。甚至在同一区域、同一地点发生与历史惊人相似的隐患、事故,这种重复性也是事故隐患的重要特征之一。
  7.意外性
  这里所指的意外性不是天灾人祸,而是指未超出现有安全、卫生标准的要求和规定以外的事故隐患。这些隐患潜伏于人——机系统中,有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,因而容易导致一些意想不到的事故的发生。例如:飞轮外侧装防护罩、内侧未装而造成人身伤亡事故;2m以上高度会造成坠落伤亡事故,15m高度有时同样也会坠落死亡;36v是安全电压,然而夏季在劳动作业者有汗的情况下,照样会发生触电伤亡事故;劳动者在作业现场易发生伤亡事故,而在职工更衣室内也会被更衣橱柜压死……这些隐患引发的事故,带有很大的偶然性、意外性,往往是我们在日常安全管理中始料不及的。
  8.时效性
  尽管隐患具有偶然性、意外性一面,但如果从发现到消除过程中,讲求时效,是可以避免隐患演变成事故的;反之,时至而疑,知患而处,不能有效地把握隐患治理在初期,必然会导致严重后果。鞍山市消防部门两年前对鞍山商场进行4次检查,提出6条隐患整改意见,隐患却一直未按期整改,并在19963月造成火灾事故,使35个活生生的生命被烈火吞噬。沈阳一家机器厂的主厂房两年前定为危房,一拖两拖,结果一面墙突然倒塌,7名工人被夺去宝贵的生命,损失达百万元之多。鞍山商场、沈阳一家机器厂主厂房的隐患,从发现到事故的发生的两年多时间,就是这两起事故隐患的时效期,它随着火灾、坍塌事故的发生而结束,然而这两起隐患留给人们的教训是极其深刻的,它告诫人们,对隐患治理不讲时效,拖得越久,代价越大。
  9.特殊性
  隐患具有普遍性,同时又具有特殊性。由于人、机、料、法、环的本质安全水平不同,其隐患属性、特征是不尽相同的。在不同的行业、不同的企业,不同的岗位,其表现形式和变化过程,更是千差万别的。即使同一种隐患,在使用相同的设备、相同的工具从事相同性质的作业时,其隐患存在也会有差异。例如,某厂在用的18台行车,所使用的钢丝绳、吊具规格、质量等方面要求基本相同,周期性出现断毛等隐患是其共性,但由于各台行车使用的频率、作业环境、作业内容,包括操作者的技术素质程度的不同,其使用周期、断毛磨损的部位、程度是不同的,其中特别是49出钢主车由于其钢丝绳有一段被固定在中间定滑轮组的位置上,它的一个端面始终与高温接触,并处于受力点,极易引起脆断。如果在实践中不认识这种隐患存在的特殊性,及时采取定期抽出检查,适时移动受力位置等措施,而运用与其它钢丝绳相同的监控管理办法,就很难发现成股脆断,由此所造成的后果必然是非常严重的。
  10.季节性
  某些隐患带有明显的季节性和特点,它随着季节的变化而变化。一年四季,夏天由于天气炎热、气温高、雷雨多、食物易腐烂等变质等情况的出现,必然会带来人员中暑、食物中毒、洪涝、雷击。使用、维修电器的人员又会因为汗水过多而产生触电等事故隐患;冬季又会由于天寒地冻、风干物燥,而极易产生火灾、冻伤、煤气中毒等事故隐患……充分认识各个季节特点,适时地、有针对性地做好隐患季节性防治工作,对于企业的安全生产也是十分重要的。
  以上对事故隐患特征的分析研讨,其目的是为了更深刻地认识和掌握隐患产生、发展的规律,从不同的实践角度及时感知和发现隐患的各种征兆,矫正人们的不安全行为,教育人们超前做好隐患的防治工作,改善和提高物的安全状况,从而真正达到预防事故的效果。
发表于 2008-7-10 09:11 | 显示全部楼层
学习学习
发表于 2008-7-10 10:32 | 显示全部楼层
转发的这个文章很好!
发表于 2008-7-10 10:33 | 显示全部楼层
看看,谢谢分享
发表于 2008-7-10 18:18 | 显示全部楼层
谢谢啊
你是最那搞来的啊
发表于 2008-7-10 21:50 | 显示全部楼层
这个文章很好!
发表于 2008-7-11 09:23 | 显示全部楼层
楼主辛苦了
发表于 2008-7-11 09:43 | 显示全部楼层
好啊
发表于 2008-7-11 14:22 | 显示全部楼层
学习学习,这是好资料的啊!
发表于 2008-7-11 15:05 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2008-7-12 13:35 | 显示全部楼层
理论联系实际,学习学习
发表于 2008-7-12 17:58 | 显示全部楼层

高危行业中的控制措施失效——意味着什么?

我是新手上路,请大家多多关照。只是作为一名老安全员,有许多话要说而已。
    文中所谓高危行业,是指一旦发生事故,后果很严重的行业。现在常以事故造成的后果的大小、严重程度、影响范围大小来给一起事故定性,然后确定对某些人员的处置,以示警示,教育他人。
    高危行业中的控制措施失效就意味着事故、意味着死亡、意味着我们不愿意看到的事情即将发生或者已经发生。
    所有高危行业中都有各式各样的控制措施:设计规范、操作规程、管理制度等等,这些都只有人们去严格依照执行,才能确保其安全。
    事故发生总是有原因的,违章作业、违章指挥、违反设计规范或设计有缺陷、设备老化或带病运行等,这无不是当初的控制措施失效的结果,常常是多重失效的叠加所致。
    忽视控制措施是如何失效的,其过程是怎样发生发展的,制度、规章、规矩是谁带头破坏的,当初是谁放过了可以纠正的机会的,是人们难以吸取教训的一种新隐患。
    人的认知水平、技能高低是不同的,什么水平的人在什么位置发挥作用,这个问题是首要的。权利需要监督。
    什么设备具有什么功能,什么材料具有什么特性,在什么温度、压力下有哪些变化,都是有客观规律可寻的,不能张冠李戴、阴差阳错。事故发生更是遵循客观规律,“死”的不会说谎。
    怎样看待事前的这些控制措施,人们的反应不尽相同,这其中不仅和现场的工人师傅有关,与老板、工头、决策者、管理者、技术人员等各个层面的人员都有关系。
    现在人们所听到的、看到的绝大多数事故都是重复发生的事故,所占比例很高,其根源是什么?就是相关的一些人员,自觉不自觉地违反了客观规律,控制措施失效所致。
    无知才无畏,所以需要加强宣传,做好各个层面的安全教育。人的意识决定行为,利益是意识的基础,当金钱利益与生存质量需要取舍时,人们会根据自己获取的信息,做出判断,我们要做的就是让人们事前了解更多真实的信息。
    从这个意义上讲,我对做好安全工作,一直很有信心。
发表于 2008-7-12 21:26 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

学习学习
发表于 2008-7-12 21:33 | 显示全部楼层
转发的这个文章很好!
发表于 2008-7-15 05:10 | 显示全部楼层
好!有普遍意义。
发表于 2008-7-15 08:40 | 显示全部楼层
谢谢!你的无私奉献!
发表于 2008-7-17 09:29 | 显示全部楼层
不错不错!
发表于 2008-7-18 11:30 | 显示全部楼层

好!很好!非常好!

转发的文章有一点的指导意识,很感人启发。
发表于 2008-7-18 14:52 | 显示全部楼层
LZ自己总结的?还是另有处?
发表于 2008-7-18 16:33 | 显示全部楼层
此文非常好,谢谢分享!
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