如何管理上司？

DJMWIN00001 · 发表于 2008-10-29 14:27

很现实的问题！！
正在面对的问题！！
如果违章的背后是你公司的top manager，你又能怎样呢？

NMGWZJ · 发表于 2008-10-29 14:55

不要在那里土洋结合

ys1581 · 发表于 2008-10-30 09:22

haw-haw

zhangxr3 · 发表于 2008-10-30 10:19

制度面前人人平等。王子犯法与庶民同罪。

匹诺曹 · 发表于 2008-10-30 10:44

柔能胜刚。
闻说：处治世宜方，处乱世宜园，处叔季之世宜方圆并用。

Robert67 · 发表于 2008-10-30 16:36

你能管得了上司吗？除非你不想干下去了。我们做安全的职业人士对老总犯错，最好是向他提前讲清楚：如果出事故，90%的责任由他负责（安全生产法规定），我们只负10%；我所以来苦口婆心地向你进言，是因为我不想出现你负责90%的事故情况出现。对老总级的人说话要有的放矢．

caolugang · 发表于 2008-12-19 20:40

这样真的好累的了,有这样的上司我觉得还是趁早走了啊,不然发生事故自己也受牵连.

xyuanx123 · 发表于 2008-12-19 21:44

这需要勇气和智慧……

ntwjl · 发表于 2008-12-19 21:59

就看你的执行力了！

yang_liu2003 · 发表于 2008-12-20 21:59

原帖由 Robert67 于 2008-10-30 16:36 发表
你能管得了上司吗？除非你不想干下去了。我们做安全的职业人士对老总犯错，最好是向他提前讲清楚：如果出事故，90%的责任由他负责（安全生产法规定），我们只负10%；我所以来苦口婆心地向你进言，是因为我不想出 ...

多谢，很好，建议加分！！！

carey100200 · 发表于 2008-12-23 10:14

呵呵很难管理的不过我的话会和上司直接提出提出之后实施不实施就不是你的错了
但是不提出就是你的错

jxllplovewb · 发表于 2008-12-23 11:37

确实很难处理，但是您的最高领导重视绝对好处理！反正我做ＥＨＳ这么多年要么直接挂厂长下面，要么挂总经理下面！我觉得有平台支持，工作真的很好开展！

隆中卧龙 · 发表于 2008-12-23 15:38

上司违章,当然不能当面指出,过后背后应该稍作提醒,要是下次再犯,那就得在背后直接挑明,我想做上司的应该能够理解

jackeywfn · 发表于 2008-12-23 16:02

1.未发现问题,未向领导进行相关提醒指正是你的错
2.保留你劝解指正记录
3.出了问题也要征求领导意见(不可先出示记录),领导可以控制的话,则可放过,领导让你代过的话,你可先提醒他你已做过提醒.他仍要对你进行处理的话,将记录交上去吧

liyongice · 发表于 2008-12-24 11:17

话是这样说，但实际工作中恐怕很难做到

szy840820 · 发表于 2008-12-27 11:23

顺其自然才是生存之道。能留就留，该走就走。其实有些事情是可以当做看不见，领导大多数对安全都是说一套做一套，除非你能给老板看到钱。

hlm2008 · 发表于 2008-12-29 15:47

这是普遍问题、领导凌驾之上，但要力争

zhoud120213 · 发表于 2008-12-31 20:08

和他老婆或小秘搞好关系

火热情怀 · 发表于 2009-1-1 14:39

同义4#的说法但要讲究技巧

hhuangyafei · 发表于 2009-2-25 20:11

通过适当的方式提显

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