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楼主: 缥缈晨露

【原创精华】关于EHS技术和忽悠之功

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发表于 2009-6-18 10:30 | 显示全部楼层
“忽悠”一词源自中国东北地区,原意为损人利己、不择手段。
楼主的“忽悠”则是不择手段、谋求双赢,说得好听点儿是“锐意进取”、“推陈出新”。但从另一个角度看却是“指灰为白”,甚至“颠倒黑白”。
   安全人认可乎?不认可也!
发表于 2009-6-18 21:56 | 显示全部楼层

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醒悟 唉 说的对啊
发表于 2009-6-18 22:02 | 显示全部楼层
该贴是好贴!
比较深入的分析了现实生活中与人沟通所必须具备的知识、能力、资本等人生阅历............
需要注安人更深入的思考.....................
任何一个人都不会随随便便成功,
不经历风雨怎么见彩虹?!!
发表于 2009-6-29 07:55 | 显示全部楼层

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谢谢,您是深刻理解楼主忽悠内涵的人之一。
发表于 2009-6-29 07:56 | 显示全部楼层

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说的好
发表于 2009-7-1 11:54 | 显示全部楼层
向前辈学习!
发表于 2009-7-1 12:11 | 显示全部楼层
忽悠是可以的,但忽悠的背后是你有真才实学,有些事情不是说说就可以的,到用到的时候你什么都不懂那就露馅了,你就在也忽悠不成了。所以说忽悠可以是一个敲门砖,真正进入公司的时候就是你展现自己才华的时候了。
发表于 2009-7-9 12:19 | 显示全部楼层
太好了。写的挺精彩的,让我对这个行业的信心又增加了许多,现在我写报告主要问题还就是楼主所说的格式和语法问题,当然还有我要命的CHIENGLISH
发表于 2009-8-20 13:18 | 显示全部楼层

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说的很有道理,虽然言辞激烈,但确实是楼主的真知灼见。
It's very reasonable. Your words are critical, but you tell the truth.
发表于 2009-8-20 13:24 | 显示全部楼层

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关于以上,全是忽悠,本人不承担任何责任,如有雷同,纯属巧合。
发表于 2009-10-16 12:56 | 显示全部楼层
忽悠这边的文章就是在大大的忽悠
发表于 2009-10-16 14:11 | 显示全部楼层
楼主所说之忽悠并不是一般底层EHS人能做到的,许多时候下面办事的人根本没有话语权。做好事才是你的立足这本,因为你讲得多了只会另人反感!而如果你是一个企业的EHS负责人,那怕你只是一个安全员,那么就不同你,你就是企业的安全专业人才,这个时候能否开展好工作,就关健在你的忽悠水平了。同一件事由两个不同的人来陈述,给别人的认同感是不一样的,特别是当今社会,有许多所谓的权威人士,他们就是执反对意见,不管你的意见对错与否,他们一上来就是这样不行,所以说能否忽悠到大部分人,是你意见是否被采用的关健!!
发表于 2009-10-29 17:14 | 显示全部楼层
确实是一片经典的表白,安全靠忽悠,其他的不是也异同,不在乎能做多少,只在乎忽悠完成了多少,我的钱一任安全经理没别的本事就是忽悠,也正是因为他的忽悠导致我们的各项待遇都上来了,对我们特别够意思,我写出来的东西他从来不看,但是领导还是特别重用他,甚至有些现场的管理办法都是我出的主意,虽然在技术上不如一些安全管理人员,但是管理上(也就是忽悠)绝对一绝,我们整改项目没人能比,确实佩服啊!中国这个社会还是靠忽悠,楼主今天看见你说的我受益非浅啊,谢谢!!
 楼主| 发表于 2009-10-29 17:29 | 显示全部楼层
原帖由 ddmm403 于 2009-10-29 17:14 发表
确实是一片经典的表白,安全靠忽悠,其他的不是也异同,不在乎能做多少,只在乎忽悠完成了多少,我的一任安全经理没别的本事就是忽悠,也正是因为他的忽悠导致我们的各项待遇都上来了,对我们特别够意思,我写 ...

兄弟,你这忽悠还不行,回复里面都有错别字,请注意,此忽悠非彼忽悠,看问题不能片面,否则倒是我害了你,切记!我记得是“大智”回复里可能有你需要的答案,共勉。
发表于 2009-10-29 21:50 | 显示全部楼层

忽悠是手段,也是能力

做安全,一不能没有责任心,二不能懒惰。除此之外,你可以自由发挥,忽悠也行,咋唬也可。
狐假虎威也行,恩威并加也可,不一而足。事是死的,人是活的。其中之奥妙,真是变化无穷。
发表于 2009-10-29 22:18 | 显示全部楼层
忽悠是门艺术。。。
发表于 2009-10-30 10:36 | 显示全部楼层
一针见血!
楼主你太有才了!!!
发表于 2009-10-30 13:35 | 显示全部楼层
什么是能力?能吹、能侃、能吃、能喝、能编、能造、能忽悠
发表于 2009-10-30 14:15 | 显示全部楼层
同意楼主的精辟分析,也同意各位同仁的看法,关键要技术过硬,又有好的方式方法,再加上踏踏实实干工作。
发表于 2009-11-5 22:44 | 显示全部楼层

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膜拜,很有哲理
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