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看过楼主和大智版主以及其他安全人发表的言论,明白了个小道理。
忽悠不是乱吹乱侃,而是有理有据的吹、侃;
忽悠不是随时随地的忽悠,而要选好对自己有利的时机去忽悠,比如:平时领导不重视问题,但有上级单位来检查的时候,不管这时候领导是真重视还是假重视,至少领导愿意来解决,这时候怎样彻底解决问题,就靠我们忽悠的本事。
忽悠其实是种生存方式,“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,从古到今,利益一直都是生活的主旋律,个人的利益已经不行了,“双赢”“三赢”“N赢”这才是正道。我们忽悠领导,也是为更好更快的完成安全工作的目的,但是我们用什么样的语言及方式或者是论据,来让领导明白实行这些对他或者是公司、集团能得到什么好处。
你好、我好、大家好!
(也许我把利益咬的重了,但这冷漠的社会,它是我们以及家庭、甚至是国家能活下去的根本)
这是小辈我的拙见,不管是忍还是学还是浮躁,关键在于调整好心态,我对安全工作还有很多的实践问题,欢迎各位前辈指教。 |
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