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楼主: danyue1988

我突然觉得杜邦的安全是不是也不过如此。

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发表于 2011-9-27 08:54 | 显示全部楼层
关键在坚持及执行力。
发表于 2011-9-27 08:59 | 显示全部楼层
关键在执行,国内并不是安全的理论基础和技术基础不行,而是执行不到位
发表于 2011-9-27 09:34 | 显示全部楼层
回复 4# 箭虎

可是我倒觉得呆的时间长了反而会对一些事情麻木。
发表于 2011-9-27 09:57 | 显示全部楼层
那边对安全的认识程度可能不是我们所能及的,所以管理起来可能要轻松得多
发表于 2011-9-27 09:59 | 显示全部楼层
回复 23# 随遇而安sara
你说的是???能举个例子么?我是呆这么久了也有点麻木,麻木的是自己以后的发展和定位问题!很迷茫的感觉!
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发表于 2011-9-27 10:49 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2011-9-27 11:11 | 显示全部楼层
回复 15# 大智


    有的时候,公司员工提出来的安全问题,而我们专职的没有发现,确实当时心情感觉很奇怪。
 楼主| 发表于 2011-9-27 11:13 | 显示全部楼层
回复 19# 箭虎


    说实话,我们推行6S,作为一个监督者,自己的宿舍,自己的办公桌都没有做到6S标准。觉得这样不是很好。
 楼主| 发表于 2011-9-27 11:15 | 显示全部楼层
回复 15# 大智


    或者说,其实我们自己的企业安全做的已经很不错了。和杜邦的安全差不了多少。
发表于 2011-9-27 11:26 | 显示全部楼层
回复 25# 箭虎
深有同感。工作就那么一回事。有的时候几乎就放弃了那些规则。看到违章行为,制止了,人一解释,我几乎就要认同这个解释了,然后逐渐的,就放宽了心里的准绳。这是件很可怕的事,可有时候我又想那么坚持有多大的意义。
发表于 2011-9-27 11:29 | 显示全部楼层
杜邦的安全绩效确实是不错的,而且人家的理念很多公司都在效仿啊,无论哪个企业,安全不可能没有问题,杜邦他也还在一直不断进步啊
说杜邦把安全作为一项事业来做,所以才宣传那么好,这有些不确切吧,以前杜邦做安全咨询是免费的提供支持,后来要求提供支持太多了才当成业务来做的。
 楼主| 发表于 2011-9-27 12:50 | 显示全部楼层
回复 31# yangtemin


    哦  原来是这样子的,我们也都是在不断学习中
 楼主| 发表于 2011-9-27 12:51 | 显示全部楼层
回复 30# 随遇而安sara


    有时候也觉得其实也没有什么大不了的,渐渐地这个安全的标准就放宽了,因为那样做也没有发生什么事情,想想就可怕。
发表于 2011-9-27 13:36 | 显示全部楼层
回复 30# 随遇而安sara
我个人对于自己的原则很坚定,但是说实在的,我放松了对别人的要求,因为自己必须一直保持自己的高要求。别人不是专门做EHS的,可能人家的偏重于生产,品质,技术等等,我们不能随波逐流啊!
发表于 2011-9-27 14:08 | 显示全部楼层
回复 34# 箭虎

我也是很坚持自己的原则,可是对待别人就放松了,归根究底,还是没有掌握安全的精髓。
发表于 2011-9-27 14:11 | 显示全部楼层
回复 33# danyue1988


   嗯,就是这样。等事情发生了就后悔莫及了。可以员工不一定就会了解那种情况,然后就会越来越不当一回事。这才是最可怕的。
发表于 2011-9-27 14:12 | 显示全部楼层
回复 35# 随遇而安sara
呵呵,精髓不是我们这些做了几年的人就能掌握的!
有时候我一直在想,我做了4年,到底掌握了哪些知识,面试的时候基本上面试官问的我多少都能回答。但是有些很好的单位问的再深入点就有点无所适从了!
所以我一直觉得掌握了EHS的大概,和掌握了E/H/S这个任意一块里面的一部分的精髓就已经很满足了。这个才是精髓,所谓的专业。我自认为我还是一个在EHS门卫徘徊了4年的迷途小子啊!
发表于 2011-9-27 14:32 | 显示全部楼层
回复 37# 箭虎

那就当做,我们还有很大的进步空间吧。
发表于 2011-9-27 15:05 | 显示全部楼层
回复 38# 随遇而安sara
呵呵,那也要看公司能给你多大的空间去提升哦!你还早呢,小妹妹哦。我比你大一岁,但是我07年毕业的。你读书好晚啊。哈哈!
 楼主| 发表于 2011-9-27 15:32 | 显示全部楼层
回复 39# 箭虎


    。。。。随遇而安是小姑娘啊
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