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楼主: 碧江洗剑

一个大幅提升各行业安全管理人员水平的建议

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发表于 2011-12-12 14:36 | 显示全部楼层
希望很好,落实很难
发表于 2011-12-12 17:19 | 显示全部楼层
回复 13# 碧江洗剑
安全你会感觉越做得久欠的东西越多,所谓的工程师等,说真的我还真的说是不可能依赖与信赖的,像高工等,多少都是有点水平的,但也要分行业;你想下,能达到高工谁还去管理安全,如果是至少也是总监级的;再者,注安只是一个资格证,不是你过了注安就是工程师,其实差得远呢,真正的管理比较专业更重要,给你举个例子,我听朋友介绍个一位退伍的军人在某企做老总,他下面带的团队都就强,所谓管理才能出效益;再者,安全涉及的面太广,电气,机械,危化,建筑,消防等,你可能都让负责人持一个证,简直就是白扯,管理安全的宜配置两类,一种为专业人员做副手,管理综合安全技术,最好做过安全安评(一\二级),主要负责人负责团队建设才是可取,这只是个人观点,吹吹水,呵呵
 楼主| 发表于 2011-12-12 17:45 | 显示全部楼层
同意你的团队说法!毕竟任何事情,一个优秀的团队是至关重要的!
中级以上职称,高工当然具备,愿不愿干是个人的事。目的也很简单,反过来说就是:安全两个负责人除了具备基础安全知识(从事安全工作、取得注安)外,还具备一定的行业知识(取得行业中级以上),这样能尽量减少乱指挥
当然,一个人怎么可能具备全面的知识呢,所以只是双工作为条件,真正的积累,还是要磨练的!
个人观点,亦是吹水^o^
发表于 2011-12-12 18:26 | 显示全部楼层
梦想很美好
希望我们不要挂在梦想实现的前夜

不能告诫子孙“待到注安实现日 家祭无忘告乃翁”
发表于 2011-12-12 21:06 | 显示全部楼层
你的建议中 优化 促进 提高 什么的跟打官腔有什么区别,楼主 多来点实际点的建议吧,那才是我们需要的
发表于 2011-12-12 21:56 | 显示全部楼层
国有企业,一纸文件即可搞掂,私营企业性质不同。
之所以要求“双中级”(注安只能算中级),安全方面好像 ...
碧江洗剑 发表于 2011-12-12 11:29



    利益才是动力,高级人才都是奔最有利益的行业和岗位去的,如果注安很重要的话,要多少人就会有多少人。在中国人才从来不是问题,问题是这个资格有没有大利益的吸引。
 楼主| 发表于 2011-12-21 15:36 | 显示全部楼层
利益才是动力!

无比赞同!
只要肯放出利益,什么人才没有呢?
发表于 2011-12-23 08:11 | 显示全部楼层
个人感觉,不用这么麻烦了,一句话,任何事故都不能出,出一次死亡事故就直接刑事责任就好了,罚款领导都不怕的!
发表于 2011-12-23 08:34 | 显示全部楼层
其实,这样的讨论,我觉得走入了一个误区.企业安全究竟应该怎样做?我在一大型合资企业工作了十多年,现在又在一家国有企业,我想简单地谈一点体会.首先,不管是哪种类型的企业,企业的老总都是比较重视安全的.只不过是表现形式有不同.有很多方面要靠自己去争取.所以给人的感觉不一样(这也就有了重视与不重视之分).其次,企业是讲求利润和效益的.否则就生存不了,更谈不上安全了."安全为了生产,生产必须安全"这句话希望各位多多体会.第三,很多企业的老总对安全不是很了解,这就需要相关的安全管理人员去多多沟通,国家法律法规要求,相关的事故案例,包括相关的详细的技术数据分析,存在的风险等,这就要求安全管理人员必须掌握很多其他专业知识,有可能是设备,生产工艺,包括企业管理的,这些道理讲通之后,我不相信有哪一个公司的老总是不重视安全.这一点在我以前工作的中外合资公司,还是现在工作的国有企业我都得到了体会.所以安心下来,对国家的法律法规吃透,对相关的专业知识钻研进去,生产设备工艺知识多多掌握甚至在其他相关主管部门之上,我相信安全管理人员还是很受重视的.
发表于 2011-12-23 08:51 | 显示全部楼层
回复 29# stevin923

很有道理
 楼主| 发表于 2011-12-24 11:56 | 显示全部楼层
安全从来都是水中花,镜中月,无论国企还是私营,领导都是口口声声“安全第一”,实际呢,却是那一群边缘化人员在搞工作。造成这个的原因其实除了领导重视程度外,与广大的安全管理人员密不可分。国家不太重视,永远停留在口头,领导如何能重视?人员素质普遍较低,恶性循环!
 楼主| 发表于 2011-12-24 13:06 | 显示全部楼层
国家的不重视(前期)
  └─→ 企业(领导)不关心                    ←──────────┐
          └─→  安全管理人员边缘化                                  │
                   └─→安全人员素质普遍较差                        │
                                       └─→员工对安全工作有意见──┘
                                             └─→ 安全“运气化”
                                                    └─→ 事故“频发化”                                            

矫枉必须过正!
国家要为前期的不重视进行买单,
要通过加大力气进行纠偏,
以便安全工作步入正轨!
发表于 2011-12-24 13:48 | 显示全部楼层
国家的不重视(前期)
  └─→ 企业(领导)不关心                    ←──────────┐
     ...
碧江洗剑 发表于 2011-12-24 13:06


据说国家从十二五开始将事故预防作为主攻方向了。一句话:安全老大难,老大会抓、真抓就不难。
发表于 2012-1-3 08:13 | 显示全部楼层
回复 29# stevin923
觉得从一个角度来看楼主说的很有道理,但是这也是和楼主的经历有关,楼主的经历都是比较大型的企业把,不管是合资的还是国有的都是,这些企业里面的安全是有一定地位的,就看你能不能争取到,都是会和你来用道理衡量的,但是还有一部分安全问题是出在中小型的企业,那里面的安全管理不被重视,事故也是频发的,如果有个办法可以让中小企业的高层管理人员开始重视安全,我想这应该才是国家应该去想的对策!
发表于 2012-1-3 08:14 | 显示全部楼层
注册会计师是怎么样得到重视的?注安能不能走注会的路线呢?
发表于 2012-1-3 08:19 | 显示全部楼层
希望很好,落实很难 ,不符合现实
 楼主| 发表于 2012-1-11 23:28 | 显示全部楼层
大家都渴望新的一年能来个大翻身~
希望吧……
发表于 2012-1-12 16:18 | 显示全部楼层
谢谢楼主!
发表于 2012-1-12 16:34 | 显示全部楼层
支持7楼,安全包括面广,不单单防盗,还有其他的。
发表于 2012-1-12 17:03 | 显示全部楼层
这一定能提高注安证的挂靠费。但对于人员素质是否有用,不好说。
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