一个大幅提升各行业安全管理人员水平的建议

xinglang1985 · 发表于 2012-2-27 16:22

回复 20# eric

tyding · 发表于 2012-2-27 17:05

我是同意了的。

碧江洗剑 · 发表于 2012-2-27 19:29

回复 59# zhangdeqiang10

同意！
很有见地！

安全、环保、健康就是一般的安全员应该掌握的知识了，
同时，还要懂设备、懂工艺，这样才能恰当地进行指导工作嘛！

碧江洗剑 · 发表于 2012-3-9 13:18

tjtr52 · 发表于 2012-3-9 20:44

回复 20# eric

希望是好的，落实有难度

yysyy · 发表于 2012-3-10 11:45

落实很难

碧江洗剑 · 发表于 2012-3-12 13:10

因此希望各位有识之士大力呼唤，哪怕就是那么一点点、一丝丝的机会！

碧江洗剑 · 发表于 2012-3-12 17:50

希望不会发出
“待到注安实用时，家祭勿忘告乃翁”……

ChinaSafe · 发表于 2012-3-16 15:34

楼主的建议很好！
支持！

ChinaSafe · 发表于 2012-3-19 15:13

回复 68# 碧江洗剑

俯卧撑太悲观了吧！！！！！！！！

安全别光靠嘴说 · 发表于 2012-3-19 16:51

顶起，不过实现很难

ChinaSafe · 发表于 2012-3-29 15:43

本帖最后由 ChinaSafe 于 2012-3-29 15:44 编辑

针对楼主提出的现象“大部分安全管理人员属于转业军人……”
从而估计是属于那种安全环境管理部门和治安保卫部门合一的单位。目前的大势所趋啊！

提议：
国家强制规定企事业单位安全环境管理部门和治安保卫部门必须区分！
从而避免将安全环境管理人员变成治安保卫站岗人员！

碧江洗剑 · 发表于 2012-4-2 18:35

回复 72# ChinaSafe

现状的确是有些单位把注安当成狗用了！

jetian · 发表于 2012-4-5 11:06

建议很好，可以考虑

saimin218 · 发表于 2012-4-6 08:50

安全管理人员素质的提升是很关键的，如果安全管理人员的管理能力及管理方式没有提升，不比一般工人高，那么管理起来，必然会遇到反驳及抵触的心理，那么制度及安全措施无法落实下去，谢谢。

SUIBIAN1978 · 发表于 2012-4-9 15:06

感觉这个想法是好但个人感觉还是门槛高了很多正规的企业不用说可以实现、
但对于大多数的私营就不太现实了

dragon.zhao · 发表于 2012-4-10 11:09

安全管理人员提升专业知识，站在专业方面的安全管理才是王道！

碧江洗剑 · 发表于 2012-4-12 21:03

1、感谢版主对本帖的重视、置顶！
2、感谢各位有识之士的大力呼唤！
3、无论同不同意，欢迎大家拍砖！

martin吴晓 · 发表于 2012-4-12 23:37

回复 3# 碧江洗剑
更多时候，我们应提倡的是现场“访问”，一般英语叫做plant visit，不仅仅是一种办公室官僚的角色去现场审核，而更多应是观察，交流。要充分肯定好的方法和行为习惯~

碧江洗剑 · 发表于 2012-4-15 13:25

回复 79# martin吴晓

嗯！
我们平时的工作都算是以“交流”的形式进行的。
但是安全检查是例行的，固定次数进行的。
其实员工们意见大是很正常的，
因为在检查中是要求一定要出问题项的。
但是，查出问题数量没达到领导预期，就要挨批评
“一堆人瞎忙活了一天，就这么几个问题？是不是水平不够？”
查多了呢？也还是要挨批评的
“平时都干些什么了？现在就这么多问题？”
更加关键的是，大部分参与检查的人（含安全主管等）都不专业，
缺乏相关的专业知识。
于是，检查的问题项要不就是乱发表一通，和生产、设备、工艺等完全矛盾，要不就是仅仅局限在检查卫生等方面。

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