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楼主: martin吴晓

第三周讨论主题(EHS工作职责)总结

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发表于 2012-7-2 13:10 | 显示全部楼层
EHS成为智能部门,并在销售、研发等部门中占有具分量的席位,这除了领导的直接支持外,对我们一线的管理者提出的要求是相当高的,我此时感到任重道远了!
发表于 2012-7-2 13:14 | 显示全部楼层
而如今学校对安全人才的培养却始终未能走出一条成功的道路,经过4年的学习,多数人对安全萌生去意,这是不是因为学者不懂企业的痛,企业不知学者的欢乐呢?期待更多有实践、有理论的人走进校园,也期待更多对安全抱有希望的朋友,加入我们!

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 楼主| 发表于 2012-7-2 15:32 | 显示全部楼层
回复 82# 玉笔儒风
这种现象不仅存在于安全专业,各个专业都是一样的。
因此就引出了另外一个话题:究竟是我上了大学,还是大学上了我??
发表于 2012-7-2 22:25 | 显示全部楼层
恩!!赞同!
发表于 2012-7-4 10:11 | 显示全部楼层
回复 83# martin吴晓
刚开始3年,是我们上了大学,到最后,我们被大学上了
发表于 2012-7-4 16:42 | 显示全部楼层
没有最高领导的支持,别人不把EHS当回事
 楼主| 发表于 2012-7-4 19:44 | 显示全部楼层
回复 85# 玉笔儒风
也许吧~
不过这教育体制确实应该考虑一下变更。
change management是我们所提倡的,但是,正因为中国的特殊管理体制,不需要做任何change一样国泰平安的。但对于个人,一定要让change伴随终生。
no change, no challenge;no challenge,no improvement;no improvement,no life
发表于 2012-7-5 09:23 | 显示全部楼层
回复 1# martin吴晓


    对从事此行业的人来说,非常有帮助
发表于 2012-7-5 12:45 | 显示全部楼层
随着年龄、工作经历、生活中的成败得失的积累,我们会越来越成熟。我们能把我们自己认为是经验、精华的东西总结出来,并且运用、贯彻到生活、工作中去,使工作开展得更顺利、有效,并且能影响他人,这是我几年来做EHS工作的原则。

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martin吴晓 + 5 i like your comments

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发表于 2012-7-8 02:04 | 显示全部楼层
回复 87# martin吴晓

这基本跟道家思想相符了,生活中处处充满着机遇与挑战,唯有思变,不能“穷”时方思变,变通是伴随一生、充实一生、幸福一生的法宝!
发表于 2012-7-9 09:49 | 显示全部楼层
不错不错
发表于 2012-7-11 11:53 | 显示全部楼层
支持   楼主 加油
发表于 2012-7-13 15:05 | 显示全部楼层
好文章就要顶!
发表于 2012-7-20 09:36 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2012-7-26 08:35 | 显示全部楼层
非常不错,EHS是一个文武双全的事儿,是综合能力的体现,是一个付出和收入严重不对等的岗位!
发表于 2012-7-26 19:19 | 显示全部楼层
上面说EHSR人员的协调能力要强,这个是一方面,但是我觉得是其他部门人员的EHS意识强才对,因为有意识他才会配合你的工作,如果他带着抵触情绪,这个工作就有点难度了。
头像被屏蔽
发表于 2012-7-27 09:27 | 显示全部楼层
不错,双手举起赞成*********
发表于 2012-7-27 20:46 | 显示全部楼层
很好啊
发表于 2012-7-31 11:23 | 显示全部楼层
安全文化建设缺乏啊!
发表于 2012-8-2 09:12 | 显示全部楼层
学习学习再学习
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