2012安全工作得与失（500字以内）

jhmedison

学习了，本网上真有很多高人在啊！

jhmedison

汉武帝要多将安全管理经验传授出来噢。

为安全为环保

愈干愈觉得安全工作忒难干，责任忒大，待遇忒差。尽管干的是人事，却常不被理解。

sikete007

得：
1、对EHS体系有更深更全面的认识；
2、通过努力顺利通过GSK审计；
3、通过努力顺利通过外资方审计（间接促成对方投资）；
4、EHS体系进一步完善，并在运行过程中有明显的经济效益。
失：
1、领导还是以生产为中心，EHS主要是以应付为主；
2、第一点原因导致不能被重用，在公司5年从未升职过；
3、生产一线对EHS管理的抵触一如既往。
其他的就不说了，过多发牢骚也觉得自己心胸狭窄了。

YUANJB8699

2012年安全工作的得与失
得：1、安全意识加强。2.安全管理水平提高。3、按照规章制度进行考核奖励，效果明显。4、意识到安全工作主要在于改变个人习惯，习惯决定安全。5、个人，家庭，工作是否和谐非常关键。
失：1.有些安全隐患没有得到整改。2.安全方面没有和领导有更多的沟通。3.安全方面的学习不够。4.安全培训不够。

sjhtjt

属重复发贴，倒，估计网络有问题。

sjhtjt

工作业绩：1.所负责的型号产品安全生产2年以来，未发生一起安全生产事故。(之前每年发生3次左右无伤亡事件和一起微伤事故)。2.所整理的适合公司型号生产的试验管理细则和安全技术管理研究获集团好评。3.被集团、职工和行业誉为“三铁”火化工专业、火炸药应用、安全环保评价专家。
工作失误：1、因得罪同职别中层干部约七分之一，同时得罪公司七大巨头之一，以影响公司生产效益、自己不想背黑锅而让领导决策、手腕过于强硬等三大主要莫须有的原因被免除中层干部职务。迫不得已改行进入民用化工，目前私企打工任安全总监。

不知道算得还是算失。

sjd470

2012年初，2.14事故对公司的安全压力相当大，施工检修是其中的一个重点。为荣誉而战，确保公司安全生产形势平稳无事故是今年一切工作的出发点、落脚点，是一切工作的重中之重。

公司全年施工检修方面总体受控，除2.14事故外，全年未发生任何大小事故。

1、严格按照公司制度办理《开工报告》，把好每个项目管理的源头关，要求发包单位和承包单位在办理《开工报告》和《安全协议》备案时提供的资料必须齐全。将原先发包单位作为项目负责人的不合理状态改成：发包单位为项目管理方，施工所在区域的管理人员为项目负责人，充分落实安全责任。全年办理开工报告302项，施工信息单2009张。

2、严格按照集团（集团）公司对承包商外来作业员工安全培训要求，做到为老员工一年为一个周期的全员培训，新员工按规定进行入司教育，全年培训1191人次。

3、对公司合格承包商单位重新梳理，筛选出合格承包商13家、工程项目承包商6家、专业承包商17家。规范了进入公司作业的承包商队伍。同时对承包商的主要负责人、安全管理员进行一年一度的复训，并组织考试，共培训40人次。

4、加强承包商的安全基础管理工作，特别是外来队伍的基础工作。制度的建设、台账的建立内容逐步完善，9月份起对承包商实行统一台账，将公司的HSE管理要求制作成台账，要求承包商按要求执行。

5、为不断提高施工检修的安全管理水平，提高承包商安全自律行为，公司今年起对承包商按照集团的1000分考核制度进行考核。并实行前三名的队伍加大施工项目承揽量，后三名的队伍减少施工项目承揽量的激励机制。

6、继续发挥公司安全督查组作用，每月组织督察组进行现场督察，全年分别对公司二大区域开展了十二次施工检修现场安全督查工作。检查主要针对现场规范作业、人员安全行为、特殊作业票证、设施设备等方面。每次编制《督查简报》全公司通报，旨在加强施工检修现场的安全监督管理，并对查出的隐患落实有关单位组织整改。

7、每月召开外来施工安全例会，对公司相关制度执行情况，对督查组与日常检查情况进行通报，要求各施工单位在现场管理中进行对照改进。并结合工作实际情况不断进行修正，提出其实可行的要求，对承包商管理起到了促进作用。

8、执行集团对“低老坏”的考核标准，对待施工检修工程中发生的“低老坏”问题分析原因，从集团的50条“低老坏”现象中，筛选出施工检修过程中的“十大顽疾”提出切实可行的改正要求。充分落实安全责任，避免安全盲点、死角造成的管理不到位现象。

9、严格执行《关于做好装置性检修HSE工作的通知》要求精神，今年顺利完成了5月的6月的10月的装置性检修。在四次装置性检修中实施各类项目113项，做到了“停好、修好、开好”。同时对日常检修严格监管，全年安全完成了“热网管道改造”“部分装置旧厂房拆除”“601、702有毒槽罐清理”等一些重点检修项目。

10、5月起对公司范围内移动式汽车吊的使用，制定并发布了“移动式汽车吊管理制度”，规范了移动式汽车吊的使用；严格执行集团“关于实施周二四动火”的管理规定，规范了公司的检修行为；根据集团字49号文件精神，公司对有限空间作业安全专项作业进行了全面检查集中梳理；全面执行集团的“班前5分钟安全教育”所有承包商均能够在施工检修前做到先教育再施工。

11、根据季节性特点，提出相应的管理要求。夏季发布《避高温作业通知》，明确夏季高温时间施工作业要求。整个夏季施工安全无高温中暑发生。

12、根据集团和公司的要求，针对双休日和夜间加班作业，各承包商单位能积极配合公司各相关职能部门做到统一申报审批，做到有计划、有申请，并安排落实人员值班和监护。

13、今年着重强调了对施工后的施工场地要每日清，要求承包商真正做到“工完料净场地清”。

14、加强对机械公司挂靠队伍的安全管理，要求机械公司对挂靠队伍建立管理制度，同挂靠队伍签订挂靠协议。同时对机械公司承揽的赴外地检修也提出相应审核要求，进一步从制度审核批准上保障安全。

存在不足：

2012年公司建设项目、施工检修中，承包商的自律行为还不够。现场违章现象还是存在，多为习惯性违章，主要体现在施工检修人员安全意识、劳防用品的穿戴、各类票证的办理、动火作业、登高作业、起重作业、脚手架搭设、临时用电等特种作业方面，需进一步强化管理。

项目负责人对项目的安全方面的检查、掌控还有待加强。“开工信息单”还有不从OHSE网上生成的现象，每日特殊作业点的申报还有漏申报现象。

2013年施工、检修HSE主要计划：

1、推行作业安全管理重心下移、关口前移。凡有重大、危险作业的，如特级动火、高风险的受限空间作业、大型设备吊装、装置开停车、非计划停车、发生各类应急和事故等情况，必须有本企业领导到现场指挥，检查各项安全措施落实情况，确保作业安全受控。

2、强化检维修过程风险控制管理，实行“固定动火日”制度。日常检修做到“四个控制”：计划控制、总量控制、风险控制、监管控制。强化现场动火作业的监管和掌控力度，公司统一推行“每周二、四固定动火日”制度。

3、加强对承包商的HSE监督管理力度，按照集团（集团）公司的要求对进入公司承揽业务的承包商进行HSE资质审核，提高其准入门槛。承包商单位建立、健全各类HSE台账。严格执行“开工前5分钟安全教育”制度。严格按照集团1000分考核制度对承包商进行考核。

4、重点加强承包商的劳防用品管理，要求承包商劳防用品的配置要符合国家规定，服装要统一。明年起将全面采用钢管脚手架，毛竹脚手架全面停用。

5、重点关注公司建设项目低温球罐、装置性检修等安全环保工作，要求在施工检修前辨识危险源、识别环境因素，制定HSE措施；规范作业票证办理；施工检修中，加强现场安全措施的落实和现场安全监护；施工检修后，做好开车条件确认。

6、继续做好日常施工、检修HSE管理。完善项目负责人制度，项目负责人就是安全负责人，落实项目的安全措施和甲乙双方的安全监护，实施车间、分厂和公司的三级安全监控。做到项目负责人从项目队伍进场、施工，全过程有检查有监管。

7、严格执行“外来施工单位安全例会”制度，每个月开一次，对检查出的问题举一反三。继续开展外来施工单位安全审查、考核制度，对安全制度建设、安全管理薄弱的单位进行整改，直至取消合格承包单位资格。

8、继续发挥公司施工检修项目督查组的检查作用，提高公司施工检修安全管理工作。

sjd470

再谈一下得与失：
得：
1、 工作经验得到长足进步。
2、对施工检修能够做到全面掌控。
3、很多自己的工作经验工作方法能够得着贯彻落实。
失：
1、关心工作多，关爱家人少了些，很遗憾。
2、我们领导已经算很重视安全了，但是还是有一些关系自己要处理好。
3、为了正义，得罪了一些人。

Simon_Si

2012年的得：
1、一次性过注安了，第一次考；
2、全公司各部门及工段的危险源辨识、风险评价与预控措施全部编制完成并制作现场目视看板了；
3、被评为优秀员工赴泰国旅游了；
4、安全绩效比2011年好了50%；
5、认识了2个兄弟。
2012的失：
1、错过了两个外企的OFFER，没有机会锻炼自己的口语了；
2、买房了，失去了绝对的自由，开始有顾忌了；
3、还有些失去了但是我还没有发觉的东西。

武帝

得与失是对立统一的关系，是一对矛盾，有得就有失，有失就有得。把得变成智慧，把失变成经验。每年都有收获，都有进步。

眨眼的蜗牛

目前安全实习生，下次做好这得与失word，也发上来

sdjay009

回复 71# 360390175


    安全真难选择

liyongxia86

回复 8# SUIBIAN1978


    你是从事什么行业的安全管理，还需要那么多认证？感觉挺高深的哦

Magic-Lu

得：工资涨了
失：工资涨得不够多

我不懂

安全安全，上边下边天天喊也天天骂，就是没有实打实的干。不过在网站上还是学习了很多东西也算是收获吧。

lw5032

2012年就用就用这几个字代替吧，1、责任落到实处，2、意识得到提高，3、奖罚实实在在，4、效果提升明显。2013年希望会更好，公司平安、稳定，收入增长。

SUIBIAN1978

回复 195# liyongxia86


   这个应该是普遍的吧，原来在化工行业，现在在电子行业

cyzno.1

致全体员工的一封信
你们好！
首先感谢大家一年来对我们安全工作的支持！
安全是我们生命里追求的永恒的目标。安全是一盏灯，我们追求幸福安宁的光明。为了追求光明，我愿意付出全部的热血去跋涉。尽管在通往光明的路上满是荆棘，我们依然要跋涉，我们依然要追求。沙里淘金是我的责任，鸡蛋里挑骨头是我们的人生哲学，胆小怕发生安全事故并不代表我们是一个懦弱者，我们的追求是崇高的，胆小是为了让安全的光明照亮每一个家庭。
安全事故就在我们身边，我随时都能感到它在我们的身边徘徊，违章蛮干就是走向安全事故的通行证。父母给予了我们的生命，而生命只有一次，没有理由不去珍惜。企业的发展壮大需要我们，家庭的温馨幸福需要我们，工作上怎能不小心？不能欺骗他人，更不能欺骗自己。我们最不愿意看到的是白发苍苍的老母亲声嘶力竭地哭喊，年轻的妻子扑在丈夫的身上歇斯底里的痛哭，天真不懂事的孩子叫着：“爸爸……爸爸…….。”
　  安全不是盛宴上的金杯，不是企业里的花草的点缀，安全是生产的灵魂，是增加经济效益的催化剂，是无数个家庭美满的象征，是人类追求幸福和欢乐的主题。安全的太阳在我们的心中永远不落。我们知道没有春天的耕耘，就没有秋天的收获。我们热爱安全工作，尽管安全工作复杂而又繁琐，然而我们仍要以百倍的努力去工作。
　　我们为了向基层干部灌输“安全大于生产”的理论，为了让员工明白安全生产最大的受益人是在生产一线辛勤劳动的广大员工，不怕跋涉中的痛苦，更不怕遭到不被人理解的奚落。冷嘲热讽又算得了什么？我只知道职责的名字叫良心，尽职尽责是我们的本色，严抓实管才不会受到良心的谴责。绝不能忽视每一个可能发生事故的角落，让安全的火星在公司里形成燎原之势。
　　我们在安全检查中有过失落，也曾遇到痛苦和挫折。对违章指挥、违章作业者决不手软。处罚是制裁的一种手段，然而处罚并不等于完结，否则容易产生背道而驰的效果。于是我们开始反思，自我总结，严抓安全没有错，严中也不能少了耐心的思想工作。我们不恨那些骂我们的人，我们虽然对员工严格，但随着时间的推移，我们相信广大员工能够理解，理解我们冷酷外表下裹着的是一团热爱生命的火。
蛇年将至，华灯绚丽的晚上，欢声笑语渐浓。在这万家团圆之际，每当听到从家家户户飘出欢声笑语，心中纵有万般委屈，亦化作云烟散尽。我希望大家都能重视安全、学习安全和守护安全。
衷心地祝愿广大员工春节快乐，万事胜意，合家平安！

kkyuxin

得失还真难说，因为有得必有失嘛。
简单来说，得：考过了注安，心里总算有了些底气，工作中规中矩，未有什么失误。在一家外企锻炼，继续蹭经验。英语一定要学好，好在本人还在坚持，有一点收获。
            失：工作不够出色，没有太大成绩，不过，话又说回来，安全本来就不是出成绩的工作。回想这几年的工作经历，还真是有些感慨。在等待中一点点将耐性消磨。从08年开始搞安全工作，至今已经过去四个年头，从来没想过会有今天之迷茫。对安全工作由陌生到熟悉，再到陌生。会做成绩的往往会渐渐远离基层，而关注现实的又只能徘徊于前线。经常在论坛里看到网友的感慨，有逆境成长的，有怨天尤人的，有冷淡麻木的，也有逃离远遁的，无论怎么样，环境机遇不同，结果自然也不同。如是四年前，我肯定会坚持这份工作，而到三年前，改行的想法占据一大半，两年前还困惑不已，不知路在何方。而现在，柳暗花明，又有了那么一丝迎难而上的意识。
    人的想法总会随环境变化而变化，我们应该坚持，不以物喜，不以己悲，挫折的时候告诉自己，还有时间，还需要学习，成功就在多坚持一天。喜悦的时候提醒自己，路还很长，不能止步于此，我要做得更好。现实虽然不能让人振奋，但我们始终知道自己的责任与意义，不是吗？我们一直在坚信，未来，大势所趋，我们终将翱翔在各行各业，实现自己的理想。而前提则是，我们经受住了磨练，思想与能力有了巨大的飞跃。