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楼主: wujiandong

安全部门的无奈

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发表于 2013-10-17 16:11 | 显示全部楼层
沟通重要
职责设定更重要
发表于 2013-10-17 16:11 | 显示全部楼层
沟通重要
职责设定更重要
发表于 2013-10-17 20:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 XiRa111 于 2013-10-17 20:18 编辑

领导只是保障安全投入的费用?职能部门是去执行这个投入麻烦也要去做,而不是生产部门去投入;职能部门不把戴耳塞配备适当人家工人戴什么呢?。。。
发表于 2013-10-18 10:32 | 显示全部楼层
,在中国很多企业都是这样的,尤其是国企,安全管理部门确实很弱势
发表于 2013-10-21 08:35 | 显示全部楼层
相互踢皮球呗
发表于 2013-10-21 08:54 | 显示全部楼层
安全管理工作就是这样,需要安管人员的个人能力超高,从技术上要懂,在管理上要精

如果安全管理人员都有这样的能力,还会从事安全管理工作嘛,更不会拿低人一等的工资啦。说来说去,安全管理人员低人一等,就是因为待遇低人一等嘛。
发表于 2013-10-21 09:02 | 显示全部楼层
第一次发贴,支持
发表于 2013-10-21 16:59 | 显示全部楼层
9342365 发表于 2013-10-2 13:07
这就无奈了?...请拿出HSE的职业素养,监督还是要管理的,部门领导不配合,你可以考核他,员工不愿意带,你 ...

说的很对,EHS部门就要有考核权,否则你拿什么去监督管理?仅仅靠培训、检查就能做好EHS工作了吗?最终的目标是消除风险。
发表于 2013-10-22 14:20 | 显示全部楼层
职责分工要明确。事情要事先和老板沟通好。发现他们不按照要求佩戴个人防护用品,也应该及时和老板提出,不说也是你的责任。
发表于 2013-10-23 08:41 | 显示全部楼层
真无奈啊。安全管理人员
发表于 2013-10-23 10:03 | 显示全部楼层
在中国就是这样的,首先领导也不懂,你得先把领导搞懂搞明白
发表于 2013-10-23 10:50 | 显示全部楼层
安全管理本身就是全员参与的事情,可是现实中很多部门领导就认为安全与自己没有关系,不配合、不理视安全管理,这是企业的悲哀,也是注安的悲哀
发表于 2013-10-24 21:39 | 显示全部楼层
安全部门是管理部门  是监督指导考核其它部门的 同时做好协调很重要
发表于 2013-10-26 08:43 | 显示全部楼层
国家应从法律层面上,给注册安全工程师一个明确定位,关于配备、待遇、职称、地位等才能有所改善......
发表于 2013-10-26 08:44 | 显示全部楼层
“事”在“人”为,只有真正提高安全人员地位,各行各业的安全生产状况才能得到根本好转。因为只有在那时,安全人员才能真正有所为,敢于有所为,愿意和安心有所为.........
发表于 2013-10-26 08:57 | 显示全部楼层
很多公司都是这种情况的。
发表于 2013-10-28 08:53 | 显示全部楼层
独木桥 发表于 2013-10-13 09:59
何不改动一下更好:发现别人的问题的是本事,发现自己的问题是本能

您所说的“更好”,不正是现在的大多数人正在做的吗?!
就好比太多安全人总是在说“不被重视”、“各部门XXX问题”,这真得只是别人的问题吗?!
我认为这恰恰说明,我们一部分安全人没“本事”啊。
发表于 2013-10-28 09:20 | 显示全部楼层
主要是主要领导如何重视安全了!
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