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同意楼上一位同仁的说法,有抱怨的地方就有改善的地方,而且是容易做出效果的地方。对你们的经理的想法很是不解,是因为上面对他们没有考核吗?不过我想你们经理不关注安全,但是不能不关注利润吧。建议可以从一些不需要什么投入,却能减少或避免事故造成损失的方面着手改善,只要你们领导点头了,你就可以狐假虎威,借题发挥,当然还得按部就班,关键的一点是建立安环的威信。如果说尝试过、努力过,失败了,大不了换一家再重新来过。
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