奖励继续:ISO9001,ISO14001&OHSAS18001等管理体系推行讨论!

chengw1974

主要是来学习：
我公司是一个农产品加工企业，去年通过了SGS公司的四合一体系认证：
自从管理体系、运行体系以来，很少听说有四合一体系的，所以来这里学习，请专家给予指导：
我们公司通过了质量管理体系、食品安全管理体系、职业健康安全管理、环境管理体系，
首先是根据四个体系的要求，我们编写了公司的一级文件：四合一体系一体化管理手册；
第二是根据手册编写了二级支持文件：一体系运行程序文件；
三是根据程序文件编写了各种管理制度、作业文件、操作指导书及各种操作记录。

ireneshan

守法证明一定要开吗？

zhuhailong18

赚点金钱

frankchen01

顶你一下，写得真的不错

frankchen01

好多好东东，下载学习学习

yamasaqi222

很好 ，很强大，  谢谢了

liu218300

随着经济的快速增长，与生产密切相关的安全、健康问题日益受到人们的普遍关注。危险化学品行业是高风险的行业，需要建立一套规范化、系统化、现代化的管理机制，实现以事故预防与风险控制管理为核心的安全标准化管理模式。实行标准华管理是一有效途径。国外是从80年代开始实施安全管理体系，在20多年的实践过程中，不断完善、扩展了管理体系的管理内容，从单纯的安全管理，到安全健康管理，直至安全、环境与健康三位一体的管理体系，已形成了较成熟的管理模式，被证明是切实可行的现代化的管理方法。
企业安全质量标准化是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、规章制度与操作规程，并通过实施严格管理，使企业各个生产岗位、生产环节的安全质量工作符合有关安全生产法律、法规、规章、规程的要求，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，以适应企业发展的需要，满足广大从业人员对自身安全和文明生产的愿望。
职业健康安全管理体系是通过周而复始地进行PDCA循环，即“计划、行动、监察、改进”活动，使体系功能不断加强。它要求组织在实施管理体系时始终保持持续改进意识，对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标。
职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范，主要强调系统化的健康安全管理思想，即通过建立一整套职业健康安全保障机制，旨在控制和降低职业健康安全风险，最大限度地减少安全事故和职业病的发生，是与质量管理体系和环境管理体系并列的三大管理体系之一，这种体系是科学的、有效的、可行的，而且与组织的其它活动及整体的管理是相容的。

liu218300

组织建立职业健康安全管理体系一般采取如下步骤：
●领导决策
组织建立体系需要领导者的决策，特别是最高管理者的决策。只有在最高管理者认识到建立体系必要性的基础上，组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。
此外，体系的建立需要资源的投入。这就需要最高管理者对改善组织的职业健康安全行为作出承诺，从而使得体系的实施和运行得到充足的资源。
●成立工作组
当组织的最高管理者作出建立体系的决策后，首先要从组织上落实和保证决策的贯彻实施。为此，组织通常需要成立一个工作组负责建立体系。工作组成员一般来自组织内部的各个部门，他们将成为组织今后体系运行的骨干力量。工作组组长最好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。根据组织的规模、管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，其成员可专职或兼职，工作组可以是一个独立的机构，也可挂靠在某个部门。
●人员培训
在工作组开展工作之前，工作组成员应接受有关体系的标准及相关知识的培训。同时，未来拟承担组织内部的体系审核工作职责的内部审核人员，也要进行相应的培训。
●初始状态评审
初始状态评审是建立体系的基础。组织可建立一个评审组承担初始状态评审工作。评审组可由组织的员工组成，也可聘请组织外部的咨询人员，或者两者兼而有之。评审组应对组织过去和现在的职业健康安全信息、状态进行收集、调查和分析，识别和获取现有的适用于组织的职业健康安全法规和其他要求，执行危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业健康安全方针、制定目标和职业健康安全管理方案、确定体系的优先项以及编制体系文件和建立体系的基础。
●体系策划与设计
体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论制定职业健康安全方针、目标和职业健康安全管理方案，确定组织的机构和职责，筹划各种运行程序等。
●体系文件编制
由于体系具有文件化管理的特征，编制体系文件是组织实施GB／T28001，建立并保持体系的重要基础工作，也是组织实现预定的职业健康安全目标，评价和改进体系，实现持续改进和风险控制必不可少的依据和见证。体系文件还需要在体系运行过程中定期、不定期的评审和修改，以确保其完善和持续有效。
●体系试运行
体系试运行与正式运行并无本质区别，两者都是按所建立的体系手册、程序文件和作业规程等的要求，整体协调运行。
体系试运行的主要目的是在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。在体系试运行过程中，组织应加强运行力度，努力发挥体系本身所具有的各项功能，及时发现问题，找出其根源，纠正不符合，并对体系加以修正，以便尽快渡过磨合期。
●内部审核
内部审核是体系运行必不可少的环节。体系经过一段时间的试运行，组织应当具备了检验体系是否符合GB／T28001要求的条件，应开展内部审核。管理者代表应亲自组织内部审核。内部审核员应经过专门知识的培训。如果需要，组织可聘请外部专家参与或主持审核。内部审核员在文件预审时，应重点关注和判断体系文件的完整性、符合性及一致性；在现场审核时，应重点关注体系功能的适用性和有效性，检查是否按体系文件要求去运作。
●管理评审
管理评审是体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的信息供最高管理者评审。最高管理者应对试运行阶段的体系整体状态作出全面的评判，对体系的适用性、充分性和有效性作出评价。依据管理评审的结论，可以对是否需要调整、修改体系作出决定，也可以作出是否实施第三方认证的决定。

zhangshe

hh，本来有资料，可惜时间过了

jssygaoqiang

现在正在做14000，好多事情要做，在这里学点东西。

minibus1983

现在公司在推行14001和18001一体化体系，现在的问题是公司各部门安全责任意识比较淡薄，导致体系的推行比较困难，现在的主要工作是危险源的辨识和程序文件的下达，请问各位在推动全员参与方面有什么好的建议吗？

yyf7888

谢谢LZ，互相交流！

cqw1230

比较累啊，吃力不讨好

kuanghongwei

我们单位要证24000 、28000体系认证，我本人不太懂， 那位高手能把全套体系的模板都传上来。 谢谢了

hanzhanwu

需要这方面的资料谢谢

fx10000

这帖子不错，不能沉！

caochunhua

不懂啊

appi

参与公司的9001，14001和18001体系推行

adamwang

从头到尾翻了个遍，下了很多有用的东西，花了不少银子，学到一些经验，还是那个体会，只有客户要求、高层领导重视，几个体系才能有效运转，不然就是空架子

leozhangqiuchen

好东西 谢谢！！！