【原创精华】关于EHS技术和忽悠之功

cf__tom

能参加“同一份答卷”活动吗？不深入。。。

mingshuo890

寓意深刻，思路清晰、入骨三分、见解颇深。好文章，好文章！哈哈哈哈1

click_yang

谢谢你们为我加分。

中国的安全行业有一个非常特殊的现象，就是：打工。有些安全管理人员也抱着“打工”的态度来工作的。这样就没有工作积极性，也缺乏应有的责任感。我自己深有体会，当年，我还是一个小兵的时候，那时的安全经理是“一言堂”的，他的嘴里只有一句口头禅：出了事我负责！可谓铿锵有力，掷地有声，振聋发聩，令人敬畏，汗不敢出。但偏偏这位老兄对于安全技术和安全管理仅仅一知半解，什么事也搞不定，这位老兄的辖区内伤害事故时有发生，许多伤害事故甚至捅到政府部门。没办法，公司的大老板们开始琢磨要“研究”一些人。事故调查期间，这位老兄还觉得它很无辜，很无奈，就把责任朝下推，说谁谁谁工作不尽力，谁谁谁安全意识淡薄，谁谁谁不支持安全管理工作，谁谁谁和谁谁谁关系好，安全人员管不了等等等等。我们作为他的下属，立刻就感到了压力，谁也不敢说话。这时候，我的一个师兄站起来，矛头直指经理：这些事，你负责！然后列举出来许多管理上的漏洞以及安全经理的过失。经理慌了，他还没有想到有人竟敢再大老板面前告他的“御状”。老板一气之下，撤了他，提拔了这位师兄。

这位师兄也是一位大忽悠，走马上任第二天就遇到大麻烦，搞的这位老兄焦头烂额，后来见势不妙，一纸辞呈递到老板那里，拔腿走人了。

“打工”者的心态不能有，尤其是在安全管理这样的岗位上，不要觉得“此处不养爷，自有养爷处，处处不养爷，老子上铁路。”要培养足够的责任感和主人翁精神，这样才能发挥自己作为安全管理人员的职责和作用。

大智

我×， 这么完美的帖子竟然没有人置顶？？？ 我来顶。

hhportmsx

支持忽悠

大智

忽悠是一种能力，
洗脑是一种技术,
安全是一种艺术。
今天，你会了吗？

abbjdw

忽悠很经典，也是很有效果的。

niuniushadow

有道理，要让别人觉得你很专业，是一件不太容易的事情

mjdf

深入思考，仔细观察，开阔思路，广收博取，敢说敢干，广泛宣传

liuhu768

绝对支持

286549550

忽悠是一种能力！但是他是建立在有能力把本职工作做好的基础之上的。你把工作做好了你就能忽悠起来，你本职工作做不好你能把领导忽悠住？那是不可能的。作为一名刚步入安全管理行业不久的新手来说，我目前最主要的是把基本工作做好！踏踏实实的,有了成绩以后才有忽悠的资本。

QPZJY

不错，好

洪七公

忽悠水平

10010513

求安全生产管理制度一份，哪位可以帮忙？？

JESSICA77

忽悠比技术还难学习掌握呀

huangxiujian

LZ厉害

wjrjohn

忽悠，也许就是人与人斗的一种方式。。。与人斗，其乐无穷
本文来自: 安全论坛（bbs.anquan.com.cn） 详细出处参考：http://bbs.anquan.com.cn/viewthr ... &extra=page%3D1

datel

是影响力问题。

安考9月

不深入。。。

epopee07

行业和行业之间，不同的企业文化业有很大差异的
也不能全怪管安全的
得看大环境
比如说中国的官场，有清官也有贪官
不是一个人能颠覆的