面试再次失败。纠结一个问题。坛子的各位讨论下

aelx1984 · 发表于 2011-9-28 14:52

根据具体情况具体对待,对症下药!楼主没啥好纠结的，你有了这次面试经验，在这里跟我们分享，起码我们都知道欧美这些公司好哪一口了！谢谢！

箭虎 · 发表于 2011-9-28 15:50

回复 18# yangtemin
在其位谋其职，日企的工作模式只需要去考虑到自己的职责就行，越权对于日本人来说太在意了！而且一个人好不容易到了一定的职位，被下面的人越过去了。后果可想而知！
主主要还是自己面试的时候回答有点偏颇了。当然也和我现在做的内容有关。自己说是担当，其实汇报对象已经是日本人了。没有所谓的越权之说！实际工作中也没有发生需要越权的说法，日本人定下来的事情谁会去更改呢，呵呵。他定不下来。自己就找总经理商量去了，回来给我一个结果就行。虽然说方案是我提交上去的。

gandharva · 发表于 2011-9-28 16:24

本帖最后由 gandharva 于 2011-9-28 16:32 编辑

和lz一样日企和欧美企业都待过。只是想说，这个答案只怕在这两种类型的企业面试中都很难过关。
通常这类问题没有标准答案，能自圆其说就可以。
不管哪种文化，对员工的要求都不外乎解决自己工作中遇到的问题，或者协助上级解决工作中遇到的问题。两类企业都会鼓励员工表达自己的观点，提出自己的建议。判断和协调当然是领导的工作了。

箭虎 · 发表于 2011-9-29 07:00

回复 23# gandharva
两类企业都会鼓励员工表达自己的观点，提出自己的建议。
这个我现在想来其实应该是面试HR想到得到的首要信息。可惜我没有表达出来！
还有我们公司对于执行力来说比较看重。创新能力和解决问题的能力其实反而不看重。不然也不会导致我升职卡在现在位置上2年多了。久而久之就有点不愿意越俎代庖去站在上司的角度上去分析问题了。庸庸碌碌！刚开始的前2年的冲劲被这后2年磨的差不多了！唯一没有变的还是执行力、效率和质量！这个是不敢懈怠的！所以现在想到这样子下去很危险啊！才考虑动动！

杰之恋 · 发表于 2011-9-29 09:27

回复 18# yangtemin

同意18楼！
楼主还是多从自己身上找原因吧，
不要把失败的原因归咎于企业，这样才能有质的突破！

gandharva · 发表于 2011-9-29 10:05

回复 24# 箭虎

LZ不要纠结于一两次失败，塞翁失马，也许前面更好的职位等着你。多总结总结就好。

箭虎 · 发表于 2011-9-29 11:33

回复 25# 杰之恋
呵呵，倒也不是把责任归咎给企业。毕竟自身肯定有达不到企业的要求。所以每次面试都希望自己能得到成长。我也喜欢面试之后给企业的HR打个电话聊下。自己的问题也给大家分享下。

杰之恋 · 发表于 2011-9-29 15:49

回复 27# 箭虎
我觉得楼主可能进入了一个误区自己的想法跟自己在公司的做法不一样
HR问的不是你在公司怎么做的而是你遇到这类问题会怎么做

lc83626 · 发表于 2011-9-29 15:54

这样的问题是个陷阱，往往就陷入了YES OR NO的选择，其实就和risk assessment是一样的具体情况具体分析，当然老外也会说safety first，但是你直接去找他表态，也会是会很尴尬的。

箭虎 · 发表于 2011-9-29 16:58

回复 28# 杰之恋
bingo！就是这个意思！所以后来电话讨论的时候她也重申了一遍，问了我2次。我一直重复说我的职责权限就到我这里。其他的事情应该由我的上司去处理，自己不会越权！其实就是变相的表达了自己没有挑战和创新欲望。不过以后再有类似的问题我想我应该会和HR讨论的更加深入一点！毕竟自己目前的做法和自己的真实想法还是存在很大差别的！谢谢提醒！

箭虎 · 发表于 2011-9-29 17:00

回复 29# lc83626
是的！面试还是比较紧张的！因为越期待反而越紧张。发挥越不好！思考问题就基本上没有多想！基本就是一问一回答！从来都没有发生的情况！呵呵

yuancan159 · 发表于 2011-9-29 17:42

这并不是什么企业文化的冲突，我倒是认为所有企业都不会是遇到阻力了就上报，公司付给你工资就是为了解决问 ...
yangtemin 发表于 2011-9-28 13:05

这才是关键

肖乃伯 · 发表于 2011-9-29 19:15

学习中

zhangjianyu · 发表于 2011-10-7 20:36

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Responsiblecare · 发表于 2011-10-10 19:10

你只是说出了职场的潜规则，不论在欧洲企业还是美国企业，没有一个老板喜欢下级越级上报的，HR在装。特别是某些企业的HR,例如PPG等

成竹 · 发表于 2011-10-10 22:18

感谢楼主分享个人感受，见到此类帖子，我必回。
楼上许多兄弟的建议非常到位，可以借鉴。
面试其实是一个很无奈的过程。你的工作能力只有在岗位上才能表现出来，但面试仅有几个小时的谈话，且面试的HR或经理对你的专业背景不甚了解。
所以，面试是有技巧的，很多东西是通用性。

luolanlover · 发表于 2011-10-11 08:47

我认为这是欧美企业对待安全的态度，因为现在欧美企业都在讲究只要是安全问题，员工有权直接与最高领导反映

kevin12345 · 发表于 2011-10-13 12:12

keep moving!

箭虎 · 发表于 2011-10-14 17:02

回复 35# Responsiblecare
PPG？苏州的还是哪家的？呵呵，看来你也去尝试过哦？

cpfccdanny · 发表于 2011-10-15 11:09

你的失败不是因为文化，而是因为你根本没有搞清楚，HR问的事是安全出现阻力时的应该怎么办？而不是SOP的问题！！！！！

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