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楼主: 箭虎

面试再次失败。纠结一个问题。坛子的各位讨论下

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 楼主| 发表于 2011-11-14 08:27 | 显示全部楼层
回复 60# gentle215
工作不分满意不满意吧!不能强求。为了生活也得满意啊!
发表于 2011-11-14 14:36 | 显示全部楼层
我最近也想换工作,面试屡屡失败,看来换工作真不是那么容易。
发表于 2012-1-19 17:34 | 显示全部楼层
这个帖子很受益,谢谢楼主的感受,希望看到更多此类帖子
发表于 2012-1-20 10:35 | 显示全部楼层
我以前帖子的应该知道我是在日企的。塑料制品行业,工作4年多了。
最近面试的是一家美资化工企业。
刚收到短信通知面试失败。还是像以前一样鼓起勇气给HR电话过去。求教了一番
纠结下面这个问题
发表于 2012-1-20 10:35 | 显示全部楼层
我以前帖子的应该知道我是在日企的。塑料制品行业,工作4年多了。
最近面试的是一家美资化工企业。
刚收到短信通知面试失败。还是像以前一样鼓起勇气给HR电话过去。求教了一番
纠结下面这个问题
发表于 2012-1-20 10:37 | 显示全部楼层
失败的问题原因之一
讨论:HR说他们公司任何人乃至基础员工也可以在安全方面问题自己得不到解决的时候最后问到总经理。我这样做的是没有一股拼搏的精神。遇到事情退缩的精神。这样的作风和他们公司的安全理念是不一样的。她也指点我说如果下次别的HR再次问这个问题的时候我可以直接说出来,并说这个就是我想往欧美企业跳槽的原因。PS:不知道这个回答别的HR怎么想,这样做不是全盘否定了一个企业的安全文化么?难道日本企业的安全文化就被欧美企业这么看待么?
发表于 2012-1-20 10:38 | 显示全部楼层
回答:假如我面试的时候回答我会冲破阻力越级上报到总经理。这样的话我的上司如何做?什么感受?或者对方HR知道日企的工作模式问到日企的工作模式不是一级一级上报的吗?我这样说肯定是个人品质问题,违心回答。

难道日企的人就那么一无是处吗?脑子死板吗?往欧美企业就那么难吗?
有种想吼一嗓子的冲动。纠结于一个企业文化的不认同而导致自己的失败。很不甘心!
自己其实在工作中一直不被这种模式所同化,对于有些问题自己已经偷偷站在上级领导的角度去考虑这个问题,就是想自己有一天也能占到这个职位上去思考,才会有更大的提高。
不越级上报,墨守成规这也不是一个做安全人的性格。安全人就应该对一件事情一追到底。不计后果!越权小case!可真做起来却没几个人敢做!
发表于 2012-1-20 11:05 | 显示全部楼层
答:假如我面试的时候回答我会冲破阻力越级上报到总经理。这样的话我的上司如何做?什么感受?或者对方HR知道日企的工作模式问到日企的工作模式不是一级一级上报的吗?我这样说肯定是个人品质问题,违心回答。
发表于 2012-1-20 11:05 | 显示全部楼层
我回答:假如我面试的时候回答我会冲破阻力越级上报到总经理。这样的话我的上司如何做?什么感受?或者对方HR知道日企的工作模式问到日企的工作模式不是一级一级上报的吗?我这样说肯定是个人品质问题,违心回答。
发表于 2012-1-20 11:06 | 显示全部楼层
回答:假如我面试的时候回答我会冲破阻力越级上报到总经理。这样的话我的上司如何做?什么感受?或者对方HR知道日企的工作模式问到日企的工作模式不是一级一级上报的吗?我这样说肯定是个人品质问题,违心回答。
发表于 2012-1-20 15:18 | 显示全部楼层
我觉得不是这个问题,欧美企业面试时主要不是HR的问题,HR只起一个辅助作用。面试失败肯定不是这个原因。
发表于 2012-1-22 09:31 | 显示全部楼层
回复 1# 箭虎

朋友,这个HR说的没有错,企业的安全工作是由总经理负总责,如果不直接向总经理报告,一味等待上司去承担问题的责任,最后还是得由总经理承担结果的责任。
发表于 2012-2-8 15:59 | 显示全部楼层
感觉  HR 问了这个问题   你可以多个方面的呀  你只说了自己现在的工作方式  却没有补充你自己对这件事的看法    这样多个经验也好
发表于 2012-11-28 14:38 | 显示全部楼层
面试哪里有诚实的.
发表于 2012-11-28 14:49 | 显示全部楼层
大家可以把成功及不成功的面经都分享一下,可以扬长避短了。
发表于 2012-11-28 22:09 | 显示全部楼层
Just an interview!Don't give up. Stick to your aspiration until dream come true. In Us, dream is key for every one. PS. The HR is professional and easy-going.
发表于 2012-11-30 10:48 | 显示全部楼层
任何企业都有他的经营理念,企业的文化、以及国情的不同,面试前想了解面试企业的所有资料,
发表于 2012-12-4 13:43 | 显示全部楼层
你自己的观点呢?不要受什么哪个企业的观念的影响,要有自己的想法。像那个日企,这里了解不是很多,但从已有的信息,如果是自己职责内的事就是天大的阻力也不能向上需求帮助,我想这是不妥当的。
发表于 2012-12-4 16:54 | 显示全部楼层
当一个活动推行时遇到阻力该怎么办?

所有的问题在一定的环境下解决方法是不一样的,HR这么问,你可以反问他具体情形
发表于 2012-12-5 16:18 | 显示全部楼层
因地制宜,具体分析
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