- 积分
- 913
- 在线时间
- 小时
- 主题
- 好友
- 帖子
- 日志
- 精华
- 分享
- 威望
- 点
- 魅力
- 点
- 经验
- 点
|
得:
1、取得了安全标准化二级验收,真正建立起了安全标准化体系。公司领导高度重视,一直在背后支持、催促。各部室的负责人没有敢拖沓的。真正感受到了那句话:要想做好安全三句话:高层重视、中层配合、基层听话!
2、建立起46个规章制度,将原来的安全事项管理频次全部降到真实的层面上,不再只是应付上级检查。各类活动及台账建设得到大幅完善,安标化验收达到92分,专家确实提不出来啥大的问题了。
3、重视生产现场的安全管理:一是人员的作业行为管理,通过培训、监督、考核、奖励、公布等方式让员工作业实现标准化。公司安全员、车间安全员、班组安全员、流动兼职安全员让现场危险作业活动实时处于监督状态。二是检修安全管理,严把检修前的安全方案、安全措施,不落实不作业,不标准不作业,无监督不作业。
4、深入开展安全生产法律、法规、标准建设,所有安全合法手续全部办齐,加强与政府监管部门沟通,提前部署政府安排的所有的工作,确保不被动。全年无任何罚款或批评。
5、安全教育:全员都是安全讲师活动,建立了最好的安全培训教师,投影、音响、实验室等投资300万,每周一课,员工通过家里的电视就可互动听课。所有的讲课内容月底考试一次。员工确实提高了基础知识。
6、与董事长协商,外出参与安全活动,取得了国家安全生产职业健康杯大赛第一名。组织员工安全户外拓展训练,就当是放松旅游,但员工心理很满足。对安全生产确实有益。内部安全活动今年搞了4起,应急演练每月1次收到很好的效果。
7、将安全手册、宣传片发放至家属手中。每名员工都给拍摄一部安全纪录片,将真实的一面动人的展示给家属。目的就是提高安全生产意识,让员工的在情感上高度的对家人负责,有效的改善“三违”现象。
失:
1、员工的业余时间减少,安全业务占据了太多的个人生活时间,弄不好要起反作用。
2、员工的年终安全奖金还是没有得到提高,与中高层差距太大。
3、安全教育书籍没有做到全员购买、发放。
4、考核与奖励的比例仍处于失调状态。 |
评分
-
查看全部评分
|