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楼主: 田舰

从“垃圾桶”理论谈安全管理

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发表于 2009-11-13 15:39 | 显示全部楼层
理念很不错,可是具体操作的时候就行不通了,主要是人员素质问题,我觉得还是具体问题具体分析,当某一种违章现象普遍存在,就应当给予严厉处罚,警示其他人不敢触碰这“高压线”,如果违章是个别现象,加强教育就行了,
发表于 2009-11-14 09:54 | 显示全部楼层
教育跟上,谈何容易,现在很多企业的员工素质参差不齐,又不是写字楼这样的单位,现在很多人,今天讲,明天忘,后天继续违章,很多还是因为我国的教育水平还相对落后的原因。
发表于 2009-11-14 12:43 | 显示全部楼层
楼主说的好,不错
发表于 2009-11-14 13:30 | 显示全部楼层
现实中还是胡萝卜加大棒比较管用。
发表于 2009-11-14 20:09 | 显示全部楼层
说的挺好,我认为一个企业的安全状况,取决于领导人的素质。在企业中如何形成一个讲安全生产的氛围是很重要的。
发表于 2009-11-14 20:47 | 显示全部楼层
有些事情都是说起来容易但做起来很难的
发表于 2009-11-15 20:37 | 显示全部楼层
看。。。。。。。。。
发表于 2009-11-16 10:56 | 显示全部楼层

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值得学习,但我认为 处罚仍不可缺 加大教育  强化企业安全文化 才是硬道理...
发表于 2009-11-16 16:24 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

安全管理难啊难
发表于 2009-11-16 20:02 | 显示全部楼层
不同的安全阶段有不同的安全管理方法。
发表于 2009-11-17 10:39 | 显示全部楼层
人的不安全行为导致物的不安全状态,物的不安全状态会诱发人的不安全行为
发表于 2009-11-17 11:03 | 显示全部楼层
好文章!值得学习!
发表于 2009-11-18 09:07 | 显示全部楼层
奖罚并济
发表于 2009-11-18 11:04 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

LZ安装这些装置好像更贵呀,特别是电控装置!?
不过加强寓教于乐的方式!
发表于 2009-11-18 22:39 | 显示全部楼层

增强安全意识是当务之急

  安全生产工作在生产经营活动中是一个很重要的工作,人命关天,这一点大家都知道.六十年来,党和国家很重视这项工作,取得了很大的成绩,这是有目共睹的。但生产事故仍然不少,究其原因,我认为重要的一条是部分人的安全意识不强造成的:企业老板为了多赚钱在安全生产工作中不肯化钱或是少化钱,造成安全设施欠缺、设备老化、安全管理混乱;员工为了多做多拿钱不顾安全违章操作。“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)的产生就是安全意识不强造成的,目前“三违”是造成生产事故的主要原因。
  要强化安全意识只有通过安全教育,变“要我安全”为“我要安全”,时时、事事、处处绷紧安全生产这根弦,坚决反对“三违”,根治麻痹、侥幸心理。意识指导行动,安全意识增强了,生产事故就会大大减少。
发表于 2009-11-18 23:01 | 显示全部楼层
我认为这就是柔性管理和刚性管理的区别。这两种管理方法各有利弊,或者说分别适用于不同的环境、场合。即使被管理者是相同的集体,所适合的管理方法在不同的环境中也有区别。所以就有了历史上的严刑峻法和著名汉光帝刘秀的宽容,仁慈的管理手段。作为安全管理亦是如此,不同情况下也适用不同的管理方法。比如安全事故、重大的安全险肇事故,或屡教不改的违章行为就要用高压手段的处理,一是惩罚当事人,另外也是警戒他人。对于偶然的或者不会造成安全事故的违章行为,应该用“友情告示单”等人性化方法,来劝导、引导当事人能时刻走在正确的道路上。
发表于 2009-11-19 11:35 | 显示全部楼层
不左不右,综合治理呀,符合实际才是最重要的,没有统一标准
发表于 2009-11-19 12:40 | 显示全部楼层
安全管理肯定是要有惩罚的,就像国家要有刑法一样,假如没有严厉的惩罚,光靠人性化,就威慑不到那些犯罪分子。
发表于 2009-11-19 13:40 | 显示全部楼层
谢谢!看看~
发表于 2009-11-19 14:23 | 显示全部楼层
可以让人思考一下,为什么有的处罚效果好,有的处罚达不到效果,这也要从文化层面进行思考.
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