从“垃圾桶”理论谈安全管理

a331710294

真是没有想到的啊。。。

ggjj1166

就我知道以人为本，人文关怀的安全在发展中国家实行较多。在中国由于我们一直以来不认同个人价值观的观念，所以在管理上体现较少。不过现在提倡以人为本，开始有些改观了，路还是长的。

不过罚款也不是不是办法。国外发达国家都有。有些好公司的管理也认为是一个有效的管理途径。只是我们的罚款设计模式太恶劣，更是以罚代管。

佢人

"现实与理想是有一定差距的"但是光说不做也没用呀!

yu_love_doris

素质跟不上，有时候你不罚更不行了！

俊颜better

安全文化第三境界，有变无。
这是佛家最高境界。难啊。

caihao1984

强调人的价值观念在安全生产中的地位，通过文化的微妙渗透与暗示，使员工对安全价值观念、目标、行为准则认同，并实现自我控制，自我调节，形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。把注意力集中到员工行为上，通过对人这能动主体的研究，以更完美、更充分地发挥员工的主动性和创造性的手段，实现安全生产的最高目的。

  但是 如何渗透？ 如何暗示  有人听吗？

leidieyuhua

我觉得友情告知的办法，远比硬性的惩罚要好的多

w527806642

安全管理也要两手抓，两手都要硬。

zhigang1

when caught in trouble, jump out, look at it as an outsider, and you may find a different solution.

cw123

楼主说习惯性违章现象仍时有发生，那是管理不到位的表现，安全管理人员打不破人情关、情面关。安全管理关键是管理。高层领导对安全重视的程度；具体安全管理人员的综合素质。

江湖一剑

楼主纯属在空谈，员工不愿意戴安全帽，你就考虑舒适性、透气性有问题，是不是还要装置自动调温的呀，就是配置飞行员戴的，我看也未必，他会想那有不戴来得直接呀。以此类推，如果大家都不愿意遵守红灯停，绿灯行，是不是要考虑取消呀，那会是一个什么结果。安全管理关键在于具体情况具体对待，有些是要讲人性化，而有些则更得注重责任感。你戴安全帽有这样的想法吗，我想不至于吧。

zhumengxin

说的很好，不过没有可行性，文章像是安监局官员的报告，呵呵，都是理论、套话。

hykslyz

现在一些招聘、考试必须考英语，为什么不能把安全也作为一项硬指标

陈富鑫

安全只是婊子的外衣
本文来自: 安全论坛（bbs.anquan.com.cn） 详细出处参考：http://bbs.anquan.com.cn/viewthr ... &extra=page%3D1

roy_wung

以人为本

xinxin60

很好的帖子，不过需要过程，在这之前采用强制手段还是必要的。

ws97

很好的启示！

989767

对员工如果不以经济来挂钩，一般不容易产生效果，虽然我也想以为为本

tft00

现在的违章多是习惯性违章，例如戴安全帽不系扣，这和开车不系安全带的行为很类似，我们如果能够通过培训规范员工的行为，使他们上车就系安全带成为习惯，就能减少违章作业的现象。

减少坏习惯，培养好习惯。