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从“垃圾桶”理论谈安全管理

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发表于 2009-10-8 17:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
从“垃圾桶”理论谈安全管理

据报载,荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶,但由于人们不愿意使用垃圾桶,乱扔垃圾现象仍十分严重。该市卫生机关为此提出了许多解决办法。第一个方法是:把对乱扔垃圾的人的罚金从25元提高到50元。实施后,收效甚微。第二个方法是:增加街道巡逻人员的人数,成效亦不显著。
后来,有人在垃圾桶上出主意:设计了一个电动垃圾桶,桶上装有一个感应器,每当垃圾丢进桶内,感应器就有反应而启动录音机,播出一则故事或笑话,其内容还每两周换一次。这个设计大受欢迎,结果所有的人不论距离远近,都把垃圾丢进垃圾桶里,城市因而变得清洁起来。
在垃圾桶上安装感应式录音机,丢垃圾进去播出一则故事或笑话,效果远比那些惩罚手段好得多,既省钱,又不会让人们感到厌恶,我们从中看到了人性化管理取得的良好效果。同样,在安全管理中,如果只是硬性地规定员工应该做什么,怎么做,否则受怎样的处罚,结果往往是事倍功半。
这是因为,一方面容易诱发员工形成逆反心理,另一方面抑制了员工积极性和创造力的发挥。比如,让我们头痛的习惯性违章问题,喊了几十年“杜绝习惯性违章”的口号,监管的手段不断在增多、处罚的力度不断在加大,然而习惯性违章现象仍时有发生。这不得不让我们反思,这是为什么?除了完善的制度和严厉的处罚力度,难道我们还缺少什么?是的,我们还缺少以人为本的安全理念,管理中强调硬性的太多,而人性化的太少。
我们常说,严格的管理是必要的,但处罚不是目的,而仅仅是一种手段。既然是一种手段,我们就可以让其人性化一点,更易让受处罚者接受,比如,有企业就将“违章处罚单”改成“友情告知单”,在处罚的同时还告知违章的危害及发生事故的后果,既维护了制度的权威又起到了教育的效果。
没有人原意受到伤害,除了自杀者和精神病人。对于习惯性违章,我们应分析其更深层次的原因。人的不安全行为导致物的不安全状态,物的不安全状态会诱发人的不安全行为,安全管理者就要从物和人这两方面入手来考虑对策措施。一方面,分析出现违章现象的背后是否存在物的不安全状态,如员工不愿戴安全帽,我们要分析安全帽舒适性、透气性是否存在问题。通过不断消除物的不安全状态,创造一个良好的安全环境,有助于员工形成良好的安全习惯。另一方面,意识决定行动,人的不安全行为源自人的不安全意识形态。必须消除产生不安全行为的意识,引导员工自觉遵章守纪,而不单靠在违章要被处罚的大棒威慑之下维持的安全秩序。 这就要求我们以安全生产的问题为中心,开展安全文化建设,强调人的价值观念在安全生产中的地位,通过文化的微妙渗透与暗示,使员工对安全价值观念、目标、行为准则认同,并实现自我控制,自我调节,形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。把注意力集中到员工行为上,通过对人这能动主体的研究,以更完美、更充分地发挥员工的主动性和创造性的手段,实现安全生产的最高目的。

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参与人数 1安全分 +20 收起 理由
enle + 20 值得思考

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发表于 2009-10-8 18:32 | 显示全部楼层
楼主开头的例子似乎在侮辱下面人的智商
相对于处罚 楼主所强调的安全生产观念渗透的操作性和效果都不会好
毕竟要考虑我们社会的具体情况
安全措施人性化才是最重要的
发表于 2009-10-8 19:11 | 显示全部楼层
以人为本的安全理念确实是今后企业安全管理的方向和目标。但是这条路很长。垃圾能处理掉,远不止是因为装了一个录音机这个措施,还是需要综合治理。
另外有一个概念,以人为本不表示人性化、没有处罚。
我们知道杜邦的安全管理,应该算是以人为本了,他们也有最严厉的处罚,“安全是雇佣的条件”

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参与人数 1安全分 +6 收起 理由
enle + 6 赞同“安全是雇佣的条件”这句话

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发表于 2009-10-10 07:06 | 显示全部楼层
从我本意来说,我也不愿意采取罚款的办法,但加强管理没有强有力的支撑是一句空话。没有目标就没有管理,没有考核就没有控制。
发表于 2009-10-10 08:48 | 显示全部楼层

经典

LZ最后粗体标示的几句话非常经典
发表于 2009-10-10 10:44 | 显示全部楼层
例子讲得不错,但现实与理想是有一定差距的。在目前的社会现实中,尤其是企业中的安全管理,给予处罚是必要的手段,其他手段不太管用。
发表于 2009-10-10 10:58 | 显示全部楼层
处罚是必须的,教育也要跟上。
发表于 2009-10-10 11:04 | 显示全部楼层
安全意识与人的生存环境紧密相连。
发表于 2009-10-10 11:09 | 显示全部楼层
不错的文章,值得思考
发表于 2009-10-10 11:27 | 显示全部楼层
很好的体会,学习了
发表于 2009-10-10 11:34 | 显示全部楼层
是一个值得思考的问题
发表于 2009-10-10 12:30 | 显示全部楼层
很好的帖子,不过需要过程,在这之前采用强制手段还是必要的。
发表于 2009-10-10 14:59 | 显示全部楼层
培训教育是必须的,经济利益驱动下人员流动性大的企业处罚也是必要的。晓之以理,依制度处罚。
发表于 2009-10-10 16:26 | 显示全部楼层
安全管理分为几个阶段,所处的每个阶段都有不同阶段的管理方法,人性化也要看人的素质怎么样,如果公司的安全管理处在初级阶段,你还是需要处罚和培训来支撑管理。
发表于 2009-10-10 22:39 | 显示全部楼层
很好~
意识在先,处罚在后
发表于 2009-10-11 08:42 | 显示全部楼层
安全管理,关键在于我们的理念,这是一场人民战争。
发表于 2009-10-11 10:13 | 显示全部楼层
不错的文章,如果把措施写的再详细些就好了
发表于 2009-10-11 10:46 | 显示全部楼层
不错,安全管理应以人为本!
发表于 2009-10-11 13:49 | 显示全部楼层
安全需要靠日积月累的宣传,每一个人的具体行动,处罚是下下策,但总比带血淋淋的安全事故要好得多。以人为本当然好,那是在人们安全意识普遍很好的时候,通过全体安全人员的努力,希望这一天早点到来。
要是国家教育部门能将安全知识纳入到每一级别的考试中就好了
发表于 2009-10-12 08:46 | 显示全部楼层
安全管理毕竟是企业管理的组成部分,也受制于企业管理的总体水平;就安全讲安全,才是事倍功半

[ 本帖最后由 ahhfxb 于 2009-10-12 08:47 编辑 ]
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