第三周讨论主题（EHS工作职责）总结

灬有你︽而晴♂ · 发表于 2013-11-20 20:07

总结的很好，楼主好文笔，支持，赞同！

guzhi4519 · 发表于 2013-11-21 11:51

总结的很好，楼主好文笔，支持，赞同！

mywbh · 发表于 2013-11-28 15:14

不错，谢谢楼主分享。

032065 · 发表于 2013-11-29 13:23

说的很好，但是我们国家的企业大多以生产为目的，EHS的每个职能都和生产抵触，加之EHS的最高领导基本都是企业副总级别，可能还兼着生产副总的头衔，没有企业最高领导的大力支持，每个工作都是举步维艰！每个从事EHS的人都希望EHS是全员的事情，但是从目前这个状态来说，基本不可能

yxue · 发表于 2013-12-2 19:35

说实话一直觉得公司对于EHS很看重，但是对于EHS部门却不是如此。公司强调全员安全，但是EHS人员的贡献在这里面被忽视了，EHS部门被很多人看成是只为PAPER WORK存在的部门。
目前我们尝试在挑起更多地工作，一是为了这些工作被更好的执行，二也可以展现我们EHS的业绩

sunyubo86 · 发表于 2013-12-4 15:10

EHS部门就我一个人，负责消防、保洁、门卫、后勤、厂务、物业还有生产设备，没有人指导，工资那么少，都没动力了。

dujh326674350 · 发表于 2013-12-11 17:47

zan cheng lou zhu guan dian

Mr。傅 · 发表于 2013-12-18 19:51

讲得很有道理，学习了

宁夏李伟 · 发表于 2013-12-22 16:41

在一家危化品企业做了几年安全工作，下面是个人一点不成熟的总结：

1、一年内发生事故次数多少，是直接影响着EHS的成绩的。刚开始的时候，总觉得这句话“所有事故是可以避免的”没错，也朝着“零事故”的目标努力。不过，几年（大概3-5）下来，一直没有实现“零事故”，因此自己年初制定目标时，自然的把“零事故”的目标降下来了，“轻伤不超过1起”、 “轻伤不超过2起”、………
事实上，把目标降下来，到头来还是不能实现。不禁又要困惑、反思，“你设定的最低要求是员工能达到的最高目标”，也可以理解为，“不要把自己的目标一降再降，这样只会让工作缺乏挑战、只会让上司觉得你养尊处优”。

2、提高员工的安全意识，这是一项长期、艰苦、需要广泛支持的工作。安全教育的形式很多，公司做得最多的就是每周一全员晨会，由部门主管轮流进行发言，安全是主要议题。开始主管讲的内容无非是穿防护用品、操作规程、典型的事故，泛泛而谈。员工主动接受很少，效果也不好，还有的员工就从主管发言开始，一直在和其他人窃窃私语，根本没有听。不能接受这种状况，和主管们讨论，我们的话题不能引起听者的兴趣，改变吧！于是一些新闻时事，像“客车驾驶员吴斌事迹”\老板去印度回来说“马路上，老牛满地跑，车必须让”、“老美穿了防护服来爆米花”，“HF泄漏从槽罐里喷出来，操作人员那一瞬间的定格”等等。员工也渐渐地对主管的发言开始关注。季度性的安全会议，员工的发言内容也越来越有内容，能体验到那是他们的亲身感受，而不是网上借来的，如同嚼蜡的文字。

3、对待事故的态度，写报告、开会、制定对策、公布；完了吗？没有，我觉得每一个事故当事人，EHS或主管要去交流，沟通、从中一定会发现规定程序中没有发现的问题，或者能起到比较好的教育效果。事故的措施，很多时候部门主管是写写的，EHS才能推动他真真去实施，“我们EHS不去推动，那措施就是纸上谈兵”。还有就是防护用品的穿戴，主管、EHS要以身作则，不要站在旁边做看客，或只是说“请戴防护眼镜”，要自己戴、坚持戴，防化服自己先穿，才能要求人家穿。“平等、交流、共享”是EHS工作的原则，能听到、收到员工的建议应该是一件幸事，因为每个人都会犯错，人无完人。他的建议或许不是最好的，但是他是真诚的，所以请放平心态，考虑吧！

忘年会上，老板、副总都提到了2012年事故多，安全压力大，虽然庆幸没有造成严重的伤害，但是足以说明安全工作，大家是任重而道远！

马上就要春节长假了，祝愿大家健康平安，在2013年工作顺利，家庭幸福！

2013年，大家都能以“零事故”安全目标！

denfee · 发表于 2013-12-23 19:33

要让更多的人看到EHS的价值，安全管理先自上而下，再自下而上，持续改进。

xdt911 · 发表于 2013-12-24 11:27

现阶段，我们的EHS工作的努力方向！！

LanceSo · 发表于 2013-12-26 16:11

EHS is all about ppl 这句说的好

ljxpp1982 · 发表于 2013-12-26 20:46

奋斗的龙 · 发表于 2014-1-13 14:42

现在的企业只是重视效益，忽略了EHS，很多EHS都是形象工程，请问什么时候EHS才能被所有人重视？难道只是一次次大事故来临的时候么？安全乃是所有工作的基础！

123638246 · 发表于 2014-1-14 10:27

国家职能部门没有明确的规定，企业更是职责不明，关注是EHS人员的管理地位不高

13916476567 · 发表于 2014-1-14 20:52

作为一名安全管理人要具有全心全意为员工安全健康为己任。

1584076404 · 发表于 2014-1-18 21:45

企业领导对HSE部门的定位非常模糊，监管、实施职能不明，安全人真的很疲惫。每天忙一些没头没脑的文件，看似重视安全，其实都是在文件上、口头上重视。只有添乱，缺乏帮助，还有刁难！

Jerry-SMS · 发表于 2014-1-21 09:50

写的真好，对于初入EHS的人来说无疑是一堂好课，学习了

1584076404 · 发表于 2014-2-2 11:10

的确“平等、交流、共享”是EHS工作的原则，但仅凭HSE人员的“平等、交流、共享”是不够的，很赞成EHS is not only about EHS,EHS is all about people!，目前，在安全还不能成为员工一种本能的主动的要求的情况下，还需要各级领导首先将安全变成自己的主动的本能的需求，发挥示范效应，安全工作将会是一个巨大的提升。

wgift · 发表于 2014-2-10 16:01

大家对ehs尤其是安全的认识需要转变，也正在转变。

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