讨论：为什么安全得不到重视

邢台台

管理层只看效益增长幅度，其它无所为。

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安全安全什么时候才能够达到真正的安全。期待。。。。

PACPAM

现在有些事难说

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揭开安全管理的面纱，看看我们各层次领导对安全工作的真正认识：
1、        某个工程项目施工单位的老总与一位安全监理人员的对话。
安全监理：x总,你的安全员不能老带着清扫队清理垃圾啊，
X总：那谁来搞文明施工？
安全监理：你们作业指导书里不是说的很清楚吗，任何工作都要做到工完场清，这应该是保证体系的工作。施工人员广干活不清理还叫什么工完料净场地清？
X总：那，养着安全员干什么？
安全监理：安全员是监控在施工过程中有危险的地方有没有防护，作业人员是否落实安全规范和制度，没做到的督促其做到。
X总：清扫垃圾也是为了安全，也是为了达到现场文明，让安全员去做也没错啊。
2、某个在建电厂监理单位的总监与安全监理的对话。
总监：你们安全监理人员去查查炉架平台和机房各层的网格栅有没有漏安的？
安全监理：X总，这个工作应该是专业监理在安装中质量监控的问题，如果没有按照要求安装，应该是验收时提出来，进行整改，怎么叫安全监理去查？
X总：嗯？这怎么不是安全问题呢？为什么安全就不能监控？
安全监理无奈。
3、一天夜晚，某施工现场龙门吊在起吊一个循环水池内的的闷板，因为闷板在池内十几米以下，需要把原来覆盖在池子面上的钢板移开才能作业，移开的洞口周围已经用安全带和钢格栅进行了围栏。施工单位的安全员没有在现场，专业监理也没有到现场，业主某个领导电话通知安全监理到现场监控，理由是别让人掉到池子里。后来由于闷板两侧的水压不等，需要向水浅的池子内注水，于是抬来水泵向池内注水，因为没有别的什么事了，于是原准备施工作业的人员都回去休息了，只留了一名看水泵的工人，业主要求安全监理在现场值班，安全监理在现场陪着看水泵的人到天亮。
类似上述情况在企业中很多，举不胜举。要说领导重视，有个朋友在一次学习班上是这样讲的：现在那个领导都非常重视安全，并不是他们懂得安全，认识安全，而是安全的的确确是升官的敲门砖，你见过那个出了事故的单位领导升官了？于是呼，大家一起呐喊“安全第一”，大会、小会都谈安全，要说安全真正怎么管，他根本不关心，那就是别出事，碰大运，阿弥陀佛，过一关算一关。至于文明施工是领导的脸面，领导要来检查了，他反正也不知道到底这有多少危险源，但是能看到干净不干净，整齐不整齐，所以面上你得过得去。
因此，有许多有志向的安全人员，在这样的企业中不能发挥作用，尽管他们抱有精忠报国之心，也无奈权力的干扰。说多了，领导烦，不说吧自己烦，干吧，步步难，不干吧，亏心不安。更不能讲工资待遇如何。这就是我国目前安全为什么搞不上去，搞不好的根本原因，从根上抓就没心抓好，走形式却花样翻新不断。三证培训企业领导都有，也是走过场，要不然为什么看不到安全工资的实质是什么？连起码的安全管理常识都不懂，怎么使用安全人员也不知道，上述的三个例子不是最好的见证吗？
在现阶段，中国的安全问题还是一个领导层的问题。老大难，老大难，老大重视了就不难。这个问题解决不好，安全管理就是一句空话。

出门向左走

这个问题细说就很长了,但简单说就是几点:1,国家太大人口太多,真抓安全不死人,人口岂能回落?2,抓安全耽误生产,企业岂能有效益?3安全不严格抓死了人企业是要被罚款的,这样政府是有收入的,罚款归国有,赔偿企业掏,其它的就是企业不愿投入,员工包括企业管理层素质差,真要抓安全,不光是要有所投入,还很麻烦,要作很细致的工作才行.

cf__tom

再学习复习一次，感谢各位经验共享。

gmhb

松了安全弦。安全面前，没有放松，只有紧张；没有优越感，只有紧迫感和危机意识；没有侥幸心理，只有踏实落实。屯兰”2.22”煤矿事故用血的事实再次印证了这个老掉牙却颠扑不破的安全经验！
安全工作之所以贵在“落实”，是因为我们各个管理层年初制订的一系列政策措施和修订的文件出台不久，需要进一步消化、吸收、运用、实践，需要在想实法、动实招、求实效上继续狠下功夫，需要牢固树立“安全第一、以人为本”的指导思想，将各级管理者在安全生产工作上做出的决策部署和工作措施，以及安全生产责任脚踏实地的一项项地落到实处，才能见到实效。一次又一次血的事故，几乎都是由于岗位操作者对作业现场的事故隐患视而不见，不去消除，基层管理者对职工的违章行为习以为常，不去查纠所造成，并没有由于管理制度缺项而造成的事故。可见，只要落实到位，一切事故都是可以预防和避免的。
安全工作之所以贵在“攻坚”， 是因为安全生产工作的诸多重点、难点问题尚未得到根本解决，需要花大气力、再接再厉，再度攻坚，务求必胜。安全培训和作业前风险识别的重要意义谁都知道，但是有的人就敢简化程序，走过场。类似的重点和难点，我们只有通过攻坚才能解决。
只有各级管理者，特别是基层管理人员，严抓落实，攻坚克难，深入开展以“强三基、反三违、除隐患、严达标”为主题的“的活动，才能增强全员安全意识，提升岗位职工安全素质，加强安全文化建设，提高安全管理水平。

heqinghuanbao

真不知道安全工程师何年何月才能有用？考过了，目前看是一点儿用都没有

小胖VS李

看了楼上很多的回复，大家都说出了很多的问题与困惑。作为企业的安全管理人员，很同意10楼所说的观点：企业是以追求效益最大化为目的！安全、环保是花线的部门，要管理好是需要投入的，而这是总经理不想看到的，同时现阶段的国情，很多事情都是可以与政府部门相沟通、做“工作”，失去了政府部门的有效监控，仅仅靠企业自身是没有办法搞好的，因为企业的安全管理人员受客观现实的限制，是没办法向领导提出强制要求的。所以安全环保真正的能达到一定高度还需要时间，但是随着经济的发展，政府能真正的对企业进行监管，各级人员的安全意识的提高，现阶段国外的安全管理模式在我们国家也会实现的。

安全幼稚园

刚才和同事讨论了下，其实搞安全和当警察差不多少。当警察是打击违法犯罪行为和预防违法犯罪行为，起到一个保卫社会平安的作用。搞安全是打击生产领域的违章行为和预防生产领域的安全事故，预防安全事故的发生。但是警察作为国家机器，有国家法律作为保障，警察的执法不容任何人的挑战和侵犯。相对来说安全执法应该是保障企业利益的一种行为，为什么就得不到企业的重视呢，迷惑……

LJF_2010

重视与不重视安全跟经济发展有关，绝对的安全第一在咱们国家还做不到。一是：做安全需要投入，现实的状况是发展经济易忽略安全和环保。虽然安全法有明确规定，但执行力度不够。二是：国人的整体安全意识不够，要讲安全第一，首先要树立生命第一的意识。

yhhbestever

我不清楚别的企业怎么样，从我现在工作的公司看，领导根本不重视安全，我这里还是国企，如果共产党都这样，那要他还有什么用

wzdsaj

请大家想想：
   没有市场的生意你会做吗？？赔本的买卖你会做吗？？？？吃力不讨好的活你会做吗？？？？

xu3631

中国人不是人，一是中国政府不把中国人当人，二是因为中国人也不把自己当成人！！！这是事实！！！

Pollys

因为安全不产生直接效益，所以才会这样

lyf741209

发生事故，相关领导人责任追究深度不够，应严惩责任人、领导人，而不是小工人！！

gwzlg818

“安全第一”我们常常提起，但什么是安全第一呢？安全最重要？安全是老大？我到不是这样理解，我从事安全生产工作5年多了，我深深的体会是不要老强调安全最重要，因为你面对的事实是生产、品质都比安全地位高，我倒是认为应该把“安全第一”理解为“安全是前提”，在干任何事情前先考虑是否安全，应如何防范事故的发生。
“安全第一”不是喊几句口号就能成为第一的，这和公司的发展阶段以及管理水平、公司性质有很大的关系，作为安全管理者，与其空感叹、空抱怨，不如立足现实，曲线救国！

jssygaoqiang

安全处于监督、指导、服务的地位，至少现阶段不是主角！

安全-港湾

世间自有公道，付出总有回报！